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Monday, February 12, 2007
La APM premia a Arsenio Escolar
Arsenio Escolar, director de 20 Minutos, ha sido galardonado con el premio Víctor de la Serna de la Asociación de la Prensa de Madrid (APM) "por la consolidación de un proyecto editorial novedoso en España como es el de la prensa gratuita y especialmente por la integración en una sola plataforma del soporte tradicional en papel y del soporte digital".
Pocos lo merecen como él, es uno de los mejores periodistas que conozco. Une como pocos saber con curiosidad y don de gentes. Es incansable y de una inteligencia penetrante, siempre un paso más allá de las cosas.
Es también uno de los mejores jefes que he tenido.
Junto a José Antonio Martínez Soler, director general de 20 Minutos, ex director nuestro en El Sol y agitador periodístico, puso en marcha el primer gran diario gratuito cuando nadie creía todavía en ellos. De Madrid y Más a Barcelona y Más para acabar en 20 Minutos como estrella de la compañía.
Hemos tenido suerte de que JAMS y Arsenio fueran los primeros. Han intentado hacer periodismo desde un gratuito y han obligado a los demás a hacerlo. La fórmula comercial tan habitual en otros países tuvo que mejorarse en España. Una bendición para el público y un acicate para la prensa de pago, a la que se le acabó pronto la disculpa de que los gratuitos no eran periodismo.
Ahora son líderes en un mercado muy competitivo.
¡Enhorabuena, Arsenio!
El director de 20 Minutos está especialmente contento de la integración de su redacción, terminada hace unos días. Ahora una gran mesa de control dirige 20 Minutos y 20minutos.es desde el centro de la redacción del viejo Palacio de la Prensa en la Gran Vía madrileña: un homenaje convertido en metáfora cuando se acerca el fin de la era de la prensa. Desde ese lugar se deciden la agenda, la cobertura de los temas y el medio más adecuado para su publicación.
Escolar asegura que la integración ha sido fácil gracias a la ilusión de los profesionales del gratuito, "que han visto como una oportunidad lo que otros siguen considerando un problema".
"Ahora -asegura el director de 20 Minutos- periodistas de la web publican en el diario con la pátina de la letra impresa y los del diario sienten la inmediatez y respuesta inmediata de internet".
Condiciones para el éxito de cualquier integración: objetivos y estrategia claras, proceso fluido y dirección sin dudas.
La Asociación de la Prensa de Madrid ha premiado también la trayectoria de Antonio Fontán; a Jesús María Zuloaga, de La Razón, el Premio Javier Bueno; el premio Larra para menores de 30 años ha sido para Cristina Villanueva, de la Sexta, y el Miguel Moya para Jesús de Polanco, presidente de Prisa, ahora que llega el momento de su relevo.
Arsenio Escolar | Nos han dado el Goya de los periodistas
Sunday, January 13, 2008
Un debate en internet igual al de la TV
Arsenio Escolar recoge propuestas de moderadores para el debate electoral en internet entre Zapatero y Rajoy y la impresión es pobrísima.
De las 15 propuestas, 14 son habituales de la radio y la televisión, cuando no periodistas o presentadores de las televisiones que previsiblemente podrían estar haciendo de moderadores en los dos debates anteriores que PP y PSOE ya han comprometido.
¿Para eso necesitamos un debate en internet? ¿Lo importante es el moderador?
Entonces que siga en la televisión. ¿Cuál será la diferencia?
No. Lo importante no es cambiar el canal, sino los contenidos, las formas y el estilo.
De lo contrario, que se quede el debate en la televisión. Se ve mejor y la pantalla es más grande. Y además no dependes de que falle el ADSL.
En todo este revuelo por un debate electoral aparecen claras ya dos posturas que vale la pena separar:
1. Los medios digitales, encabezados por 20 Minutos, quieren acceso al debate y que el rendimiento de la presencia de los candidatos en la esfera mediática no se reparta sólo entre las televisiones.
2. Los partidarios de un auténtico ciberdebate, abierto y participativo. Un debate mejorado por las oportunidades de la tecnología y el acceso digital a la información.
A los primeros parece importarles sólo por ahora que Zapatero y Rajoy les den contenidos para sus pequeñas pantallas de vídeo, en streaming y para aprovechar en archivo.
Ni en las reflexiones de Arsenio Escolar ni en las de Juanjo Amorín, promotores del debate, encuentro ningún adelanto sobre cómo debe ser ese debate en la Red a pesar de las peticiones de los comentarios.
En el resto de medios, tampoco.
Una vez más los medios se equivocan.
El clamor por un debate más abierto, no sometido al bipartidismo virtual, con participación de los ciudadanos, es esencial si queremos mejorar la democracia.
Incluso para un mejor marketing de los medios digitales también es necesario.
De lo contrario parecerán redundantes, como el mismo debate. Si además es el tercero tras las televisiones, entonces mejor lo ahorramos y que simplemente las televisiones ofrezcan una señal abierta para todos, como propuso la Asociación de la Prensa de Madrid.
Un tercer debate no es necesario. Un debate abierto y participativo, sí
Actualización: Arsenio Escolar explica la exclusión de IU.
De las 15 propuestas, 14 son habituales de la radio y la televisión, cuando no periodistas o presentadores de las televisiones que previsiblemente podrían estar haciendo de moderadores en los dos debates anteriores que PP y PSOE ya han comprometido.
¿Para eso necesitamos un debate en internet? ¿Lo importante es el moderador?
Entonces que siga en la televisión. ¿Cuál será la diferencia?
No. Lo importante no es cambiar el canal, sino los contenidos, las formas y el estilo.
De lo contrario, que se quede el debate en la televisión. Se ve mejor y la pantalla es más grande. Y además no dependes de que falle el ADSL.
En todo este revuelo por un debate electoral aparecen claras ya dos posturas que vale la pena separar:
1. Los medios digitales, encabezados por 20 Minutos, quieren acceso al debate y que el rendimiento de la presencia de los candidatos en la esfera mediática no se reparta sólo entre las televisiones.
2. Los partidarios de un auténtico ciberdebate, abierto y participativo. Un debate mejorado por las oportunidades de la tecnología y el acceso digital a la información.
A los primeros parece importarles sólo por ahora que Zapatero y Rajoy les den contenidos para sus pequeñas pantallas de vídeo, en streaming y para aprovechar en archivo.
Ni en las reflexiones de Arsenio Escolar ni en las de Juanjo Amorín, promotores del debate, encuentro ningún adelanto sobre cómo debe ser ese debate en la Red a pesar de las peticiones de los comentarios.
En el resto de medios, tampoco.
Una vez más los medios se equivocan.
El clamor por un debate más abierto, no sometido al bipartidismo virtual, con participación de los ciudadanos, es esencial si queremos mejorar la democracia.
Incluso para un mejor marketing de los medios digitales también es necesario.
De lo contrario parecerán redundantes, como el mismo debate. Si además es el tercero tras las televisiones, entonces mejor lo ahorramos y que simplemente las televisiones ofrezcan una señal abierta para todos, como propuso la Asociación de la Prensa de Madrid.
Un tercer debate no es necesario. Un debate abierto y participativo, sí
Actualización: Arsenio Escolar explica la exclusión de IU.
Tuesday, November 14, 2006
20 Minutos unifica su redacción papel y web
El fin de la era de la prensa. 12 | Integración multimedia
El gratuito 20 Minutos será la primera redacción multimedia integrada de los grandes medios españoles. El director del diario, Arsenio Escolar, ha anunciado hoy a todos los profesionales del periódico y la web el comienzo de la unificación de las redacciones de papel e internet.
20 Minutos apuesta por la redacción integrada puesta en marcha por algunos grandes medios como The Guardian, The New York Times, Financial Times o la más reciente de The Daily Telegraph. Es un cambio de ecosistema todavía demorado en España por la fortaleza de la publicidad en prensa, que sigue creciendo aunque a menor ritmo.
20 Minutos tendrá una sola redacción con una única dirección y empleará la misma plataforma técnica, como ya hace Financial Times desde hace tiempo.
La redacción trabajará las 24 horas en tres turnos dedicados en mayor medida a la web o a las ediciones en papel según prioridades informativas y de producto. Todos los periodistas del diario crearán contenidos, informativos y de ocio para las dos plataformas.
La estrategia multimedia de 20 Minutos sigue la visión y experiencia de Schibsted, el grupo noruego propietario del 80% del gratuito (el otro 20% es del Grupo Zeta), uno de los pioneros en los contenidos multimedia y multiplataforma cuyos diarios digitales ya superan el 16% de los beneficios del grupo y más del 30% con sus clasificados on line, dos mercados en los que ya está presente en España con 20Minutos.es y Trader.
Arsenio Escolar propone "refundar el propio concepto periodístico de 20 Minutos para publicar los contenidos en internet, alertas de sms y otros servicios a móviles, en televisión, en vídeo, etc."
Los responsables de Multimedia y Más, la compañía editora de 20 Minutos y 20Minutos.es, avizoran fuertes cambios y el fin de la era de la prensa tradicional. Dan especial importancia a "la emigración de los lectores desde el papel a internet".
Sospechan, como tantos, que esa migración será muy fuerte en los próximos tiempos y quieren ser un referente en un mercado donde su condición de producto gratuito no es un obstáculo, sino casi una necesidad para el éxito.
Con la integración multimedia esperan eliminar duplicaciones y crear una única mesa de redacción con capacidad para decidir qué contenidos son más adecuados para cada producto o plataforma, cuándo y con qué características se publican.
20 Minutos fue el pionero de la moderna prensa gratuita generalista en España. Nació en febrero del año 2000 y ya es el diario más leído de España, superando los 2,4 millones de lectores. 20Minutos.es tiene ya 2,5 millones de usuarios únicos mensuales con un gran crecimiento desde su apuesta por el periodismo participativo y tras la renovación y fortalecimiento de su web.
Actualización: carta de Arsenio Escolar a la redacción
Sobre integraciones redaccionales: los principios en Tampa y otros medios norteamericanos, las primeras experiencias nórdicas, The New York Times agrupa esfuerzos, el viejo Daily Telegraph se resiente, elementos para el debate, Gannett abre la redacción a los periodistas ciudadanos.
El gratuito 20 Minutos será la primera redacción multimedia integrada de los grandes medios españoles. El director del diario, Arsenio Escolar, ha anunciado hoy a todos los profesionales del periódico y la web el comienzo de la unificación de las redacciones de papel e internet.
20 Minutos apuesta por la redacción integrada puesta en marcha por algunos grandes medios como The Guardian, The New York Times, Financial Times o la más reciente de The Daily Telegraph. Es un cambio de ecosistema todavía demorado en España por la fortaleza de la publicidad en prensa, que sigue creciendo aunque a menor ritmo.
20 Minutos tendrá una sola redacción con una única dirección y empleará la misma plataforma técnica, como ya hace Financial Times desde hace tiempo.
La redacción trabajará las 24 horas en tres turnos dedicados en mayor medida a la web o a las ediciones en papel según prioridades informativas y de producto. Todos los periodistas del diario crearán contenidos, informativos y de ocio para las dos plataformas.
La estrategia multimedia de 20 Minutos sigue la visión y experiencia de Schibsted, el grupo noruego propietario del 80% del gratuito (el otro 20% es del Grupo Zeta), uno de los pioneros en los contenidos multimedia y multiplataforma cuyos diarios digitales ya superan el 16% de los beneficios del grupo y más del 30% con sus clasificados on line, dos mercados en los que ya está presente en España con 20Minutos.es y Trader.
Arsenio Escolar propone "refundar el propio concepto periodístico de 20 Minutos para publicar los contenidos en internet, alertas de sms y otros servicios a móviles, en televisión, en vídeo, etc."
Los responsables de Multimedia y Más, la compañía editora de 20 Minutos y 20Minutos.es, avizoran fuertes cambios y el fin de la era de la prensa tradicional. Dan especial importancia a "la emigración de los lectores desde el papel a internet".
Sospechan, como tantos, que esa migración será muy fuerte en los próximos tiempos y quieren ser un referente en un mercado donde su condición de producto gratuito no es un obstáculo, sino casi una necesidad para el éxito.
Con la integración multimedia esperan eliminar duplicaciones y crear una única mesa de redacción con capacidad para decidir qué contenidos son más adecuados para cada producto o plataforma, cuándo y con qué características se publican.
20 Minutos fue el pionero de la moderna prensa gratuita generalista en España. Nació en febrero del año 2000 y ya es el diario más leído de España, superando los 2,4 millones de lectores. 20Minutos.es tiene ya 2,5 millones de usuarios únicos mensuales con un gran crecimiento desde su apuesta por el periodismo participativo y tras la renovación y fortalecimiento de su web.
Actualización: carta de Arsenio Escolar a la redacción
Sobre integraciones redaccionales: los principios en Tampa y otros medios norteamericanos, las primeras experiencias nórdicas, The New York Times agrupa esfuerzos, el viejo Daily Telegraph se resiente, elementos para el debate, Gannett abre la redacción a los periodistas ciudadanos.
Tuesday, March 28, 2006
"ADN refuerza el liderazgo de 20 Minutos"
Entrevista con Arsenio Escolar | Los responsables de prensa gratuita analizan su mercado y sus productos en Periodistas 21
Arsenio Escolar, director de 20 Minutos, reafirma en esta entrevista el liderazgo de su diario y lo considera más asentado con la salida de ADN. Escolar apuesta por un fuerte desarrollo de los gratuitos en contenidos, productos complementarios, internet, publicidad y distribución pero el líder sigue centrado en el mercado gratuito, sin el objetivo en la prensa de pago que Albert Montagut, director de ADN, señala para su diario.
1. ¿Ha afectado a 20 Minutos la salida de ADN?
Ha afectado para bien, porque nos ha reforzado en el liderazgo en todo: en el número de ediciones, en la tirada, en la distribución, en la audiencia, en la facturación publicitaria? Y en el producto, en el diario que hacemos cada día, que en mi opinión se ve ahora aún más como el más sólido de todos los gratuitos.
2. ¿Hay mercado para cuatro grandes gratuitos?
Lo puede haber, pero muy estrecho. Quienes se queden terceros o cuartos en audiencia lo tendrán difícil porque no conseguirán facturación suficiente para mantener las grandes tiradas en las que todos estamos ahora ni la competencia en la calidad del producto.
3. ¿Cambiará la nueva situación de mercado la estrategia y modelo de 20 Minutos?
No lo creo, no cambiará en lo que se refiere a 20 Minutos. Si acaso acelerará algunos otros proyectos en los que ahora estamos trabajando.
4. ¿Es eficiente la distribución vespertina en las grandes ciudades?
En mi opinión no, por muchas razones. El interés del público es muy inferior ya que conoce la inmensa mayoría de los contenidos del vespertino porque los ha leído por la mañana en otros diarios.
Las posibilidades de rotación de los ejemplares entre los lectores (y por tanto, las posibilidades de generar lectores para el EGM) son muy inferiores, ya que ese diario vespertino tiene menos horas de vida por delante que si hubiera salido por la mañana. La confianza del anunciante en ese soporte es inferior por lo mismo, por las pocas horas de vida que tiene el producto. La fidelización del lector es mucho más difícil, ya que los lectores son muy puntuales en su hora de paso por el transporte público por la mañana, lo hacen a una hora fija para ir a su lugar de trabajo o de estudios, pero son mucho menos puntuales por la tarde, cuando vuelven a casa.
5. ¿En qué se diferenciarán los gratuitos para atraer audiencia y publicidad?
En el producto, porque creo que iremos cada uno de nosotros a fórmulas diferentes. En la distribución, ya que ante la enorme oferta de ejemplares tendremos que buscar canales nuevos y exclusivos. En todo lo que le pongamos alrededor a la edición impresa: ediciones digitales, suplementos, productos derivados (como nuestro mensual Calle 20), promociones, radio, televisión.
P21 | Albert Montagut (ADN): "Nuestro foco no es la prensa gratuita"
Arsenio Escolar, director de 20 Minutos, reafirma en esta entrevista el liderazgo de su diario y lo considera más asentado con la salida de ADN. Escolar apuesta por un fuerte desarrollo de los gratuitos en contenidos, productos complementarios, internet, publicidad y distribución pero el líder sigue centrado en el mercado gratuito, sin el objetivo en la prensa de pago que Albert Montagut, director de ADN, señala para su diario.
1. ¿Ha afectado a 20 Minutos la salida de ADN?
Ha afectado para bien, porque nos ha reforzado en el liderazgo en todo: en el número de ediciones, en la tirada, en la distribución, en la audiencia, en la facturación publicitaria? Y en el producto, en el diario que hacemos cada día, que en mi opinión se ve ahora aún más como el más sólido de todos los gratuitos.
2. ¿Hay mercado para cuatro grandes gratuitos?
Lo puede haber, pero muy estrecho. Quienes se queden terceros o cuartos en audiencia lo tendrán difícil porque no conseguirán facturación suficiente para mantener las grandes tiradas en las que todos estamos ahora ni la competencia en la calidad del producto.
3. ¿Cambiará la nueva situación de mercado la estrategia y modelo de 20 Minutos?
No lo creo, no cambiará en lo que se refiere a 20 Minutos. Si acaso acelerará algunos otros proyectos en los que ahora estamos trabajando.
4. ¿Es eficiente la distribución vespertina en las grandes ciudades?
En mi opinión no, por muchas razones. El interés del público es muy inferior ya que conoce la inmensa mayoría de los contenidos del vespertino porque los ha leído por la mañana en otros diarios.
Las posibilidades de rotación de los ejemplares entre los lectores (y por tanto, las posibilidades de generar lectores para el EGM) son muy inferiores, ya que ese diario vespertino tiene menos horas de vida por delante que si hubiera salido por la mañana. La confianza del anunciante en ese soporte es inferior por lo mismo, por las pocas horas de vida que tiene el producto. La fidelización del lector es mucho más difícil, ya que los lectores son muy puntuales en su hora de paso por el transporte público por la mañana, lo hacen a una hora fija para ir a su lugar de trabajo o de estudios, pero son mucho menos puntuales por la tarde, cuando vuelven a casa.
5. ¿En qué se diferenciarán los gratuitos para atraer audiencia y publicidad?
En el producto, porque creo que iremos cada uno de nosotros a fórmulas diferentes. En la distribución, ya que ante la enorme oferta de ejemplares tendremos que buscar canales nuevos y exclusivos. En todo lo que le pongamos alrededor a la edición impresa: ediciones digitales, suplementos, productos derivados (como nuestro mensual Calle 20), promociones, radio, televisión.
P21 | Albert Montagut (ADN): "Nuestro foco no es la prensa gratuita"
Thursday, December 30, 2004
20 Minutos organiza un concurso de blogs
20 Minutos, el mayor diario gratuito de España, convocará en breve el mayor concurso de bitácoras realizado hasta ahora en España.
El diario dirigido por Arsenio Escolar apuesta por los blogs como herramienta de atraer a sus lectores, de perfil más joven que los de la prensa tradicional.
20 Minutos ya tiene larga experiencia con la interactividad. Es uno de los diarios con mayor número de cartas y el que más destaca la opinión de los lectores. En sus inicios, la única opinión del diario era la remitida por los ciudadanos.
El gratuito está también remodelando su página web para hacerla más atractiva e interactiva.
20 Minutos acelera sus cambios ante la llegad de Qué, el gratuito de Recoletos y Prensa Ibérica que anuncia bitácoras para comunicarse con sus lectores.
El concurso de blogs de 20 Minutos tendrá 20 categorías todavía por decidir, entre ellas estarán:
Mejor fotoblog
Mejor blog de entretenimiento (cine, música, arte, etc.)
Mejor blog urbano/noche
Mejor blog político/actualidad/periodístico
Mejor blog ficción/literatura
Mejor blog de ciencia/tecnología
Mejor blog de empresa/medio
Mejor blog colectivo
Mejor blog latinoamericano
Mejor blog menor 18 años
Mejor blog de humor
Mejor comunidad blog
Mejor diseño
Mejor blog revelación (creado en 2005)
Mejor blog local de una de las ciudades 20 Minutos: Madrid, Barcelona, Sevilla, Valencia, Alicante, Málaga y Zaragoza
Premio del público.
Mejor blog en otras lenguas del Estado.
El jurado estará compuesto por: José Cervera, Fernando García Mongay (director del Congreso de Periodismo Digital de Huesca), Nacho Escolar, Álvaro Ibáñez, José Carlos Rodríguez, Ricardo Villa y Arsenio Escolar (20 Minutos). Habrá también presencia internacional con al menos un jurado norteamericano y otro argentino.
El concurso se celebrará en 2005 y los premios se entregarán el 23 de noviembre.
P21 | Los blogs españoles triunfan en The BOBs
P21 | El gratuito de Recoletos saldrá el 17 de enero
P21 | La batalla de la interactividad
El diario dirigido por Arsenio Escolar apuesta por los blogs como herramienta de atraer a sus lectores, de perfil más joven que los de la prensa tradicional.
20 Minutos ya tiene larga experiencia con la interactividad. Es uno de los diarios con mayor número de cartas y el que más destaca la opinión de los lectores. En sus inicios, la única opinión del diario era la remitida por los ciudadanos.
El gratuito está también remodelando su página web para hacerla más atractiva e interactiva.
20 Minutos acelera sus cambios ante la llegad de Qué, el gratuito de Recoletos y Prensa Ibérica que anuncia bitácoras para comunicarse con sus lectores.
El concurso de blogs de 20 Minutos tendrá 20 categorías todavía por decidir, entre ellas estarán:
Mejor fotoblog
Mejor blog de entretenimiento (cine, música, arte, etc.)
Mejor blog urbano/noche
Mejor blog político/actualidad/periodístico
Mejor blog ficción/literatura
Mejor blog de ciencia/tecnología
Mejor blog de empresa/medio
Mejor blog colectivo
Mejor blog latinoamericano
Mejor blog menor 18 años
Mejor blog de humor
Mejor comunidad blog
Mejor diseño
Mejor blog revelación (creado en 2005)
Mejor blog local de una de las ciudades 20 Minutos: Madrid, Barcelona, Sevilla, Valencia, Alicante, Málaga y Zaragoza
Premio del público.
Mejor blog en otras lenguas del Estado.
El jurado estará compuesto por: José Cervera, Fernando García Mongay (director del Congreso de Periodismo Digital de Huesca), Nacho Escolar, Álvaro Ibáñez, José Carlos Rodríguez, Ricardo Villa y Arsenio Escolar (20 Minutos). Habrá también presencia internacional con al menos un jurado norteamericano y otro argentino.
El concurso se celebrará en 2005 y los premios se entregarán el 23 de noviembre.
P21 | Los blogs españoles triunfan en The BOBs
P21 | El gratuito de Recoletos saldrá el 17 de enero
P21 | La batalla de la interactividad
Tuesday, January 15, 2008
Cómo será el debate electoral en internet
La discusión sobre el debate electoral en internet entre los principales candidatos, propuesto por 20 Minutos, sigue y está centrando una gran parte de la conversación política de los blogs.
Los partidos la han tomado en consideración y ya la están analizando. Como ya adelantamos el viernes, el principal problema es la fecha, al estar comprometidos otros debates.
Y, también, como siempre, las condiciones, temas, duración, formato, etc.
Un comité presidido por Arsenio Escolar con representación de los principales medios digitales nacionales comienza a trabajar para hacer una propuesta a los partidos.
Los objetivos, según confirma el propio director de 20 Minutos, son conseguir el debate y celebrarlo de la mejor forma posible, sin que sea redundante con los dos de las televisiones, ya pactados.
Arsenio Escolar ya ha explicado en su blog la razón para excluir a IU. Válida y real, pero que no deberíamos dar todavía por inapelable.
Juanjo Amorín, responsable de 20minutos.es, comenta también algunas de las ideas para el debate ya propuestas.
La Asociación de la Prensa de Madrid (APM) se ha sumado también a la petición de debate con una carta abierta a los partidos.
Los partidos la han tomado en consideración y ya la están analizando. Como ya adelantamos el viernes, el principal problema es la fecha, al estar comprometidos otros debates.
Y, también, como siempre, las condiciones, temas, duración, formato, etc.
Un comité presidido por Arsenio Escolar con representación de los principales medios digitales nacionales comienza a trabajar para hacer una propuesta a los partidos.
Los objetivos, según confirma el propio director de 20 Minutos, son conseguir el debate y celebrarlo de la mejor forma posible, sin que sea redundante con los dos de las televisiones, ya pactados.
Arsenio Escolar ya ha explicado en su blog la razón para excluir a IU. Válida y real, pero que no deberíamos dar todavía por inapelable.
Juanjo Amorín, responsable de 20minutos.es, comenta también algunas de las ideas para el debate ya propuestas.
La Asociación de la Prensa de Madrid (APM) se ha sumado también a la petición de debate con una carta abierta a los partidos.
Wednesday, December 19, 2007
20 Minutos cree en los periodistas blogueros
17 blogs nuevos en sólo tres semanas. 20 Minutos es una máquina de producción de contenidos digitales. La lista de blogs y opinión parece interminable. El líder del mercado gratuito es también el líder de la opinión digital: los blogs aportan el 10% del tráfico, más del doble que en sus competidores más cercanos: 5,28% en elpaís.com, 2,5% en ABC.es, 3,7% en Libertad Digital, según datos de Nielsen.
Arsenio Escolar, José Antonio Martínez Soler y su equipo han cerrado la dicotomía redactores o blogueros con decisión.
El director, Arsenio Escolar, lo explica en una entrevista con P21:
"En nuestra redacción -más de 200 periodistas entre las 15 sedes- hay verdaderos especialistas en algunos campos a los que apenas estábamos utilizando para lo mejor que saben hacer".
Periodistas con punto de vista aprovechados como redactores de información, para el papel y la web, y como especialistas, con subjetividad y cercanía a sus temas preferidos, para los blogs.
Ante la duda: ¿blogs o redactores?
"Las dos cosas, por supuesto. Y si son las mismas personas, mejor".
¿Qué aportan?
"Aportan análisis y puntos de vista subjetivos que en las ediciones impresas, de baja paginación, donde prácticamente no caben".
¿Y en qué se traduce?
"Aportan calidad al sitio. Aportan variedad de oferta".
La dirección del líder de los gratuitos pidió en octubre ideas a sus redactores para nuevos blogs. Llegaron 50 propuestas de las que se seleccionó a 12 al tiempo que se encargaron otros cinco blogs externos para cubrir áreas para las que no había candidatos internos.
¿Son rentables los blogs?
"Sí. Con los muy pocos que teníamos generábamos un 10% de nuestra audiencia, una gran fidelización y unos niveles de participación de los usuarios muy altos".
¿Pasa la estrategia web del líder del diario más generalista 20 Minutos por sumar públicos segmentados?
"El aumento de la oferta de blogs va en línea con el crecimiento de oferta de contenidos temáticos que hemos realizado en 2007 y que seguiremos haciendo estos meses: más música, más cine, más tele, más tecnología, más videojuegos, más gente, más deportes..."
¿Qué papel juegan en la estructura de la oferta informativa?
"Entendemos los blogs como entradas secundarias (por pequeñas, no por importancia) al edificio de 20 minutos".
¿Vale la pena el esfuerzo y el coste?
"Hacemos un esfuerzo profesional notable a un coste asequible, ya que muchos de los blogs son internos. Por ahora la ecuación, más entradas igual a más audiencia "nueva", funciona".
20 Minutos fue uno de los primeros grandes medios en apostar por los blogs y ha construido una estructura y oferta informativa donde su apuesta generalista en papel y en la propia web convive con una segmentación que intenta no dejar nichos apetitosos sin cubrir.
Sus responsables aseguran además que los blogs ayudan a potenciar y a compensar profesionalmente a periodistas atrapados a menudo en el fragor del día y el a menudo tedioso trabajo de la redacción.
Especialización, fortalecimiento de los conocimientos y el trabajo de los profesionales y satisfacción personal. Componentes a favor de los periodistas blogueros, como han entendido muchos medios.
Arsenio Escolar, José Antonio Martínez Soler y su equipo han cerrado la dicotomía redactores o blogueros con decisión.
El director, Arsenio Escolar, lo explica en una entrevista con P21:
"En nuestra redacción -más de 200 periodistas entre las 15 sedes- hay verdaderos especialistas en algunos campos a los que apenas estábamos utilizando para lo mejor que saben hacer".
Periodistas con punto de vista aprovechados como redactores de información, para el papel y la web, y como especialistas, con subjetividad y cercanía a sus temas preferidos, para los blogs.
Ante la duda: ¿blogs o redactores?
"Las dos cosas, por supuesto. Y si son las mismas personas, mejor".
¿Qué aportan?
"Aportan análisis y puntos de vista subjetivos que en las ediciones impresas, de baja paginación, donde prácticamente no caben".
¿Y en qué se traduce?
"Aportan calidad al sitio. Aportan variedad de oferta".
La dirección del líder de los gratuitos pidió en octubre ideas a sus redactores para nuevos blogs. Llegaron 50 propuestas de las que se seleccionó a 12 al tiempo que se encargaron otros cinco blogs externos para cubrir áreas para las que no había candidatos internos.
¿Son rentables los blogs?
"Sí. Con los muy pocos que teníamos generábamos un 10% de nuestra audiencia, una gran fidelización y unos niveles de participación de los usuarios muy altos".
¿Pasa la estrategia web del líder del diario más generalista 20 Minutos por sumar públicos segmentados?
"El aumento de la oferta de blogs va en línea con el crecimiento de oferta de contenidos temáticos que hemos realizado en 2007 y que seguiremos haciendo estos meses: más música, más cine, más tele, más tecnología, más videojuegos, más gente, más deportes..."
¿Qué papel juegan en la estructura de la oferta informativa?
"Entendemos los blogs como entradas secundarias (por pequeñas, no por importancia) al edificio de 20 minutos".
¿Vale la pena el esfuerzo y el coste?
"Hacemos un esfuerzo profesional notable a un coste asequible, ya que muchos de los blogs son internos. Por ahora la ecuación, más entradas igual a más audiencia "nueva", funciona".
20 Minutos fue uno de los primeros grandes medios en apostar por los blogs y ha construido una estructura y oferta informativa donde su apuesta generalista en papel y en la propia web convive con una segmentación que intenta no dejar nichos apetitosos sin cubrir.
Sus responsables aseguran además que los blogs ayudan a potenciar y a compensar profesionalmente a periodistas atrapados a menudo en el fragor del día y el a menudo tedioso trabajo de la redacción.
Especialización, fortalecimiento de los conocimientos y el trabajo de los profesionales y satisfacción personal. Componentes a favor de los periodistas blogueros, como han entendido muchos medios.
Wednesday, October 18, 2006
El futuro de los gratuitos
Los diarios gratuitos son un éxito de lectores y la mayor renovación de la prensa en mucho tiempo. Esta mañana en la Asociación de la Prensa de Madrid se ha hablado mucho de su revolucionario atractivo en un sector muy amenazado por la crisis de la prensa de pago con los directores de los principales diarios gratuitos nacionales: Arsenio Escolar (20 Minutos), María Luisa Roselló (Metro), Ana Isabel Pereda (Qué) y Albert Montagut (ADN).
Pero, ¿cuál el futuro de los gratuitos y su negocio?
Las dudas sobre su futuro aparecen en reuniones y artículos. El problema no es la falta de publicidad, ni de lectores, ni de atractivo, ni de calidad, sino su modelo de negocio, con una rentabilidad dependiente de la publicidad con los altos costes de un negocio de papel, con el peso de la impresión y distribución de tantos ejemplares.
¿Es cierto?
Quizá no, pero sí parece ya claro a estas alturas que los grandes gratuitos no alcanzarán la rentabilidad tradicional de la prensa de pago. Perder una de los elementos de la doble venta del producto (precio) y audiencia (publicidad) se paga en la cuenta de resultados.
Pero también es cierto que la prensa de pago nunca volverá a sus tradicionales beneficios de entre el 20 y el 30%.
Metro, la empresa sueca inventora en 1995 de la fórmula moderna de diario gratuito, calcula en 13% la rentabilidad operativa de sus diarios de más de tres años.
El grupo gana dinero de nuevo en 2006 tras las pérdidas de 2005, las peores desde la salida a bolsa en 2000.
Su filial española alcanzó una rentabilidad de dos dígitos en 2004 para sufrir una crisis en 2005 y volver a recuperarse este año.
20 Minutos, el líder de la prensa gratuita, tiene beneficios desde 2004 y ha alcanzado una rentabilidad operativa del 9%, según su director, por encima de otros gratuitos de Schibsted (el grupo noruego al que pertenece).
A cierre de junio de este año registraba una pérdida operativa de 1,2 millones de euros (resultados grupo en pdf) debido a su expansión territorial, de productos y en internet.
Los beneficios trimestre a trimestre llegan y van por encima de los gratuitos del grupo en Francia, pero con seis años de vida y cinco tras la compra de Schibsted sigue en plena estrategia de crecimiento.
Qué y ADN son todavía demasiado jóvenes para evaluar su rentabilidad.
El problema de la prensa gratuita es un modelo de negocio de la era de la gratuidad con costes de la época del papel. Por eso necesita ser más eficiente en la impresión y distribución, de ahí la importancia de la rotación para lograr más lectores por ejemplar o las pruebas con promociones.
Arsenio Escolar afirmó hoy que el techo de los gratuitos está en el canal de distribuición, no en los lectores. Y tiene razón.
Albert Montagut apuesta por la calidad para invadir el territorio de la prensa de pago. "ADN no está en el mercado de los gratuitos, sino en el de la información" en cualquier medio y plataforma.
Como ya ocurrió en el último congreso de prensa gratuita, lo que está claro es que los gratuitos piensan más rápido en sus problemas y futuro de lo que lo ha hecho la vieja prensa de pago.
En la reflexión sobre el producto y el negocio también van más rápido.
APM | Frescura, juventud y periodismo ciudadano, claves del éxito de los diarios gratuitos
P21 | Cae la prensa de pago y frenan los gratuitos
P21 | La prensa gratuita estudia su futuro
Pero, ¿cuál el futuro de los gratuitos y su negocio?
Las dudas sobre su futuro aparecen en reuniones y artículos. El problema no es la falta de publicidad, ni de lectores, ni de atractivo, ni de calidad, sino su modelo de negocio, con una rentabilidad dependiente de la publicidad con los altos costes de un negocio de papel, con el peso de la impresión y distribución de tantos ejemplares.
¿Es cierto?
Quizá no, pero sí parece ya claro a estas alturas que los grandes gratuitos no alcanzarán la rentabilidad tradicional de la prensa de pago. Perder una de los elementos de la doble venta del producto (precio) y audiencia (publicidad) se paga en la cuenta de resultados.
Pero también es cierto que la prensa de pago nunca volverá a sus tradicionales beneficios de entre el 20 y el 30%.
Metro, la empresa sueca inventora en 1995 de la fórmula moderna de diario gratuito, calcula en 13% la rentabilidad operativa de sus diarios de más de tres años.
El grupo gana dinero de nuevo en 2006 tras las pérdidas de 2005, las peores desde la salida a bolsa en 2000.
Su filial española alcanzó una rentabilidad de dos dígitos en 2004 para sufrir una crisis en 2005 y volver a recuperarse este año.
20 Minutos, el líder de la prensa gratuita, tiene beneficios desde 2004 y ha alcanzado una rentabilidad operativa del 9%, según su director, por encima de otros gratuitos de Schibsted (el grupo noruego al que pertenece).
A cierre de junio de este año registraba una pérdida operativa de 1,2 millones de euros (resultados grupo en pdf) debido a su expansión territorial, de productos y en internet.
Los beneficios trimestre a trimestre llegan y van por encima de los gratuitos del grupo en Francia, pero con seis años de vida y cinco tras la compra de Schibsted sigue en plena estrategia de crecimiento.
Qué y ADN son todavía demasiado jóvenes para evaluar su rentabilidad.
El problema de la prensa gratuita es un modelo de negocio de la era de la gratuidad con costes de la época del papel. Por eso necesita ser más eficiente en la impresión y distribución, de ahí la importancia de la rotación para lograr más lectores por ejemplar o las pruebas con promociones.
Arsenio Escolar afirmó hoy que el techo de los gratuitos está en el canal de distribuición, no en los lectores. Y tiene razón.
Albert Montagut apuesta por la calidad para invadir el territorio de la prensa de pago. "ADN no está en el mercado de los gratuitos, sino en el de la información" en cualquier medio y plataforma.
Como ya ocurrió en el último congreso de prensa gratuita, lo que está claro es que los gratuitos piensan más rápido en sus problemas y futuro de lo que lo ha hecho la vieja prensa de pago.
En la reflexión sobre el producto y el negocio también van más rápido.
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P21 | La prensa gratuita estudia su futuro
Saturday, April 01, 2006
La prensa gratuita estudia su futuro
Es gratis, pásalo. Es el lema del II Congreso Nacional de Editores de Prensa y Publicaciones Gratuitas. Más de 200 responsables de diarios, semanarios, quincenales, mensuales y todo tipo de temas y productos reunidos y asociados con una sola condición: información gratuita.
Más de 7.000 publicaciones gratuitas en España y varias preocupaciones en un mercado boyante que, con una previsión a menudo escasa en sus primos de pago, comienzan a avizorar y analizar futuros (e inmediatos) problemas y desafíos: el peligro de la saturación, la necesidad de normalizar el mercado publicitario, mejorar la distribución y cómo trasladar sus productos a internet.
Dos días para hablar del futuro de un negocio cada vez más importante en un mundo donde la vieja doble vía de financiación de la prensa tradicional, venta al número y publicidad, decae ante el avance de la gratuidad en cualquier medio.
En la Asociación Española de Editoriales de Publicaciones Periódicas, organizadora del congreso y auténtico lobby de la prensa gratuita, conviven medios y realidades muy diferentes: desde los triunfadores y masivos diarios gratuitos de información general, el mayor éxito en prensa escrita de los últimos 25 años, hasta diarios locales modestos, grandes revistas de consumo y ocio de zonas de alto nivel económico, y publicaciones para jóvenes, comarcas, barrios, ciudades pequeñas, etc.
Cuando uno asiste a las reuniones de los editores de prensa de pago siempre le parece estar un poco fuera de la realidad. Una gran pompa (a punto de estallar) acoge a quienes están más cerca del poder, la influencia, los grandes anunciantes. Y desde hace ya muchos años en esas reuniones transita poco periodismo.
En el congreso de gratuitos te sientas en una mesa y estás rodeado de entusiastas, emprendedores individuales y pequeñas empresas, entregados a su iniciativa, a su producto, a su información, a sus lectores, a sus cercanos anunciantes, algunos casi tan comprometidos con esas publicaciones como sus progenitores.
Javier Estrada dirige, escribe, fotografía, gestiona la publicidad de Plácet y le da tiempo a escuchar a clásicos del rock y el blues como Eric Burdon.
Antonio Campos dejó su carrera como parte del equipo fundador de El Mundo y redactor jefe de nacional para luchar por La U, una revista de vida, cultura, servicios y ocio para jóvenes.
David J. Torres creó un gratuito de información general donde no se atrevían sus hermanos grandes. Hoy forma parte de una gran iniciativa y sigue fiel a las ideas de sus inicios.
José Luis García es el alma mediática del exclusivo Sotogrande y aborda la información social sin la voracidad tripera de las grandes revistas del corazón.
Un caleidoscopio de un periodismo y un negocio pegados a sus lectores y anunciantes.
¿Es la prensa gratuita el futuro de la prensa?
De eso hablamos y discutimos con Arsenio Escolar, director de 20 Minutos, en una mesa entusiasta, participativa y muy interesada. Las conclusiones, para otro artículo, pero avanzo una: o la prensa de pago demuestra ser mejor que los gratuitos y renueva su compromiso con los ciudadanos o su futuro será breve.
¿Seguirá la explosión de la prensa gratuita?
Sí, pero el sector necesita acabar su consolidación en un mercado como el español, donde la publicidad sigue siendo un territorio comanche y donde las buenas prácticas deben imponerse sobre los todavía numerosos apaños y compromisos.
Y se acerca la primera gran crisis de saturación. La invasión de papel y distribuidores puede acarrear el fin de la simpatía con una prensa innovadora, sin aristas y cercana. De la comodidad y oportunidad de los gratuitos a la molestia y el empacho.
Pero sus responsables están alerta y surgen algunas ideas:
>> Reducir las tiradas para evitar la saturación y el deterioro de la imagen.
>> Mejorar la distribución y desarrollar nuevas fórmulas: domiciliación, suscripciones, etc.
>> Conseguir seguridad legislativa y normas estables en todo el estado.
>> Evitar las malas prácticas y mantener la simpatía de los ciudadanos (por producto y comportamiento).
>> Calidad, calidad, calidad.
La prensa gratuita, especialmente la de gran tirada, avanza hacia una nueva etapa de más rotación y menos papel para evitar empapelar las ciudades y mejorar su rentabilidad y eficiencia. Es gratis. Pásalo
P21 | Mariano Natera (Qué!): "Igual la prensa de pago se reconvierte en gratuita"
P21 | Arsenio Escolar (20 Minutos): "ADN refuerza el liderazgo de 20 Minutos"
P21 | Albert Montagut (ADN): "Nuestro foco no es la prensa gratuita"
Más de 7.000 publicaciones gratuitas en España y varias preocupaciones en un mercado boyante que, con una previsión a menudo escasa en sus primos de pago, comienzan a avizorar y analizar futuros (e inmediatos) problemas y desafíos: el peligro de la saturación, la necesidad de normalizar el mercado publicitario, mejorar la distribución y cómo trasladar sus productos a internet.
Dos días para hablar del futuro de un negocio cada vez más importante en un mundo donde la vieja doble vía de financiación de la prensa tradicional, venta al número y publicidad, decae ante el avance de la gratuidad en cualquier medio.
En la Asociación Española de Editoriales de Publicaciones Periódicas, organizadora del congreso y auténtico lobby de la prensa gratuita, conviven medios y realidades muy diferentes: desde los triunfadores y masivos diarios gratuitos de información general, el mayor éxito en prensa escrita de los últimos 25 años, hasta diarios locales modestos, grandes revistas de consumo y ocio de zonas de alto nivel económico, y publicaciones para jóvenes, comarcas, barrios, ciudades pequeñas, etc.
Cuando uno asiste a las reuniones de los editores de prensa de pago siempre le parece estar un poco fuera de la realidad. Una gran pompa (a punto de estallar) acoge a quienes están más cerca del poder, la influencia, los grandes anunciantes. Y desde hace ya muchos años en esas reuniones transita poco periodismo.
En el congreso de gratuitos te sientas en una mesa y estás rodeado de entusiastas, emprendedores individuales y pequeñas empresas, entregados a su iniciativa, a su producto, a su información, a sus lectores, a sus cercanos anunciantes, algunos casi tan comprometidos con esas publicaciones como sus progenitores.
Javier Estrada dirige, escribe, fotografía, gestiona la publicidad de Plácet y le da tiempo a escuchar a clásicos del rock y el blues como Eric Burdon.
Antonio Campos dejó su carrera como parte del equipo fundador de El Mundo y redactor jefe de nacional para luchar por La U, una revista de vida, cultura, servicios y ocio para jóvenes.
David J. Torres creó un gratuito de información general donde no se atrevían sus hermanos grandes. Hoy forma parte de una gran iniciativa y sigue fiel a las ideas de sus inicios.
José Luis García es el alma mediática del exclusivo Sotogrande y aborda la información social sin la voracidad tripera de las grandes revistas del corazón.
Un caleidoscopio de un periodismo y un negocio pegados a sus lectores y anunciantes.
¿Es la prensa gratuita el futuro de la prensa?
De eso hablamos y discutimos con Arsenio Escolar, director de 20 Minutos, en una mesa entusiasta, participativa y muy interesada. Las conclusiones, para otro artículo, pero avanzo una: o la prensa de pago demuestra ser mejor que los gratuitos y renueva su compromiso con los ciudadanos o su futuro será breve.
¿Seguirá la explosión de la prensa gratuita?
Sí, pero el sector necesita acabar su consolidación en un mercado como el español, donde la publicidad sigue siendo un territorio comanche y donde las buenas prácticas deben imponerse sobre los todavía numerosos apaños y compromisos.
Y se acerca la primera gran crisis de saturación. La invasión de papel y distribuidores puede acarrear el fin de la simpatía con una prensa innovadora, sin aristas y cercana. De la comodidad y oportunidad de los gratuitos a la molestia y el empacho.
Pero sus responsables están alerta y surgen algunas ideas:
>> Reducir las tiradas para evitar la saturación y el deterioro de la imagen.
>> Mejorar la distribución y desarrollar nuevas fórmulas: domiciliación, suscripciones, etc.
>> Conseguir seguridad legislativa y normas estables en todo el estado.
>> Evitar las malas prácticas y mantener la simpatía de los ciudadanos (por producto y comportamiento).
>> Calidad, calidad, calidad.
La prensa gratuita, especialmente la de gran tirada, avanza hacia una nueva etapa de más rotación y menos papel para evitar empapelar las ciudades y mejorar su rentabilidad y eficiencia. Es gratis. Pásalo
P21 | Mariano Natera (Qué!): "Igual la prensa de pago se reconvierte en gratuita"
P21 | Arsenio Escolar (20 Minutos): "ADN refuerza el liderazgo de 20 Minutos"
P21 | Albert Montagut (ADN): "Nuestro foco no es la prensa gratuita"
Wednesday, February 16, 2005
20 Minutos despliega el Periodismo 3.0
El primer diario hecho con los lectores es el nuevo lema de 20 Minutos, el diario gratuito líder en España que se ha convertido en el adelantado del periodismo participativo entre los diarios nacionales.
La nueva divisa sustituye en la web a la leyenda con la que rompieron la mala imagen de lo gratuito: El primer diario que no se vende, que sigue encabezando la edición impresa.
El pasado 8 de febrero, el diario dirigido por Arsenio Escolar renovó completamente su web, un paso más en su fortalecimiento editorial, que comenzó la primavera pasada con el lanzamiento de un rediseño y nuevas secciones, y volvió a profundizar en los cambios a finales de año.
20 Minutos es ahora el primer diario con licencia 2.1 Creative Commons, el copyleft que permite utilizar para cualquier propósito 20 Minutos con la única exigencia de la atribución.
El diario sumó comentarios en las columnas y las noticias, adoptando formatos y herramientas de los blogs, pero no es el último paso.
En las próximas semanas, 20 Minutos lanzará varios blogs escritos tanto por algunos columnistas como por periodistas de sus siete redacciones.
El director, Arsenio Escolar, explica los cambios y propósitos de la incursión del gratuito en el Periodismo 3.0.
¿Por qué se lanza 20 Minutos al periodismo participativo?
No nos lanzamos ahora, estamos lanzados desde el día que nacimos (hace ya más de cinco años, los cumplimos el pasado 3 de febrero). Nuestra sección de cartas, por ejemplo, es la que más espacio ocupa de todas las secciones de cartas de todos los diarios que conozco.
Y creo que soy el único director de diarios que lee personalmente la gran mayoría de cartas que llegan (unas 250 de media diaria). Con la inmensa masa de lectores que tenemos, es lógico que los invitemos a participar en la elaboración del diario.
Además de las cartas, tenemos una subsección en la sección local que se llama Los Lectores Informan, con pequeñas noticias de barrio facilitadas por ellos. Y cuando la noticia no es pequeña, sino grande, la información la elabora un redactor y la firman conjuntamente el lectores y el periodista. Y el Defensor del Ciudadano también es una fórmula de participación del lector.
El nuevo planteamiento digital, ¿es un proyecto independiente del papel o se apoyan mutuamente?
La edición digital y las de papel se apoyan. La idea es llevar al lector de uno a otro soporte continuamente. Y pronto, con un tercer soporte: el teléfono móvil.
¿Se reflejarán los comentarios o la información de los lectores en el producto papel?
Desde que hemos lanzado la nueva web en la Zona 20 hacemos resumen de comentarios y debates que se generaron ayer en la web con alguna noticia o algún columnista.
Y al revés: en el papel invitamos a entrar en la web y participar en el debate en algunas informaciones.
¿Quiénes serán los blogueros de 20 Minutos?
Algunos periodistas de nuestra redacción y algunos de nuestros columnistas externos. Los lanzamos en un par de semanas.
¿Incorporará 20 Minutos blogueros externos para fortalecer su oferta? ¿Los premiados en el concurso?
Sí. En las bases del concurso de blogs se incluye como premio que algunos blogueros pasarán a ser columnistas/blogueros de 20 Minutos.
¿Cuál es el modelo de negocio en que se basa el nuevo proyecto digital?
Generar tráfico y usuarios para elevar los ingresos por publicidad.
P21 | 20 Minutos nombra un defensor del ciudadano
P21 | 20 Minutos llega a Málaga
P21 | 20 Minutos organiza un concurso de blogs
P21 | La batalla de la interactividad
P21 | 20 Minutos da más
P21 | 20 Minutos prepara un gratuito económico
P21 | Los gratuitos crecen en EE UU
P21 | Un nuevo gratuito entre la Cope y La Razón
La nueva divisa sustituye en la web a la leyenda con la que rompieron la mala imagen de lo gratuito: El primer diario que no se vende, que sigue encabezando la edición impresa.
El pasado 8 de febrero, el diario dirigido por Arsenio Escolar renovó completamente su web, un paso más en su fortalecimiento editorial, que comenzó la primavera pasada con el lanzamiento de un rediseño y nuevas secciones, y volvió a profundizar en los cambios a finales de año.
20 Minutos es ahora el primer diario con licencia 2.1 Creative Commons, el copyleft que permite utilizar para cualquier propósito 20 Minutos con la única exigencia de la atribución.
El diario sumó comentarios en las columnas y las noticias, adoptando formatos y herramientas de los blogs, pero no es el último paso.
En las próximas semanas, 20 Minutos lanzará varios blogs escritos tanto por algunos columnistas como por periodistas de sus siete redacciones.
El director, Arsenio Escolar, explica los cambios y propósitos de la incursión del gratuito en el Periodismo 3.0.
¿Por qué se lanza 20 Minutos al periodismo participativo?
No nos lanzamos ahora, estamos lanzados desde el día que nacimos (hace ya más de cinco años, los cumplimos el pasado 3 de febrero). Nuestra sección de cartas, por ejemplo, es la que más espacio ocupa de todas las secciones de cartas de todos los diarios que conozco.
Y creo que soy el único director de diarios que lee personalmente la gran mayoría de cartas que llegan (unas 250 de media diaria). Con la inmensa masa de lectores que tenemos, es lógico que los invitemos a participar en la elaboración del diario.
Además de las cartas, tenemos una subsección en la sección local que se llama Los Lectores Informan, con pequeñas noticias de barrio facilitadas por ellos. Y cuando la noticia no es pequeña, sino grande, la información la elabora un redactor y la firman conjuntamente el lectores y el periodista. Y el Defensor del Ciudadano también es una fórmula de participación del lector.
El nuevo planteamiento digital, ¿es un proyecto independiente del papel o se apoyan mutuamente?
La edición digital y las de papel se apoyan. La idea es llevar al lector de uno a otro soporte continuamente. Y pronto, con un tercer soporte: el teléfono móvil.
¿Se reflejarán los comentarios o la información de los lectores en el producto papel?
Desde que hemos lanzado la nueva web en la Zona 20 hacemos resumen de comentarios y debates que se generaron ayer en la web con alguna noticia o algún columnista.
Y al revés: en el papel invitamos a entrar en la web y participar en el debate en algunas informaciones.
¿Quiénes serán los blogueros de 20 Minutos?
Algunos periodistas de nuestra redacción y algunos de nuestros columnistas externos. Los lanzamos en un par de semanas.
¿Incorporará 20 Minutos blogueros externos para fortalecer su oferta? ¿Los premiados en el concurso?
Sí. En las bases del concurso de blogs se incluye como premio que algunos blogueros pasarán a ser columnistas/blogueros de 20 Minutos.
¿Cuál es el modelo de negocio en que se basa el nuevo proyecto digital?
Generar tráfico y usuarios para elevar los ingresos por publicidad.
P21 | 20 Minutos nombra un defensor del ciudadano
P21 | 20 Minutos llega a Málaga
P21 | 20 Minutos organiza un concurso de blogs
P21 | La batalla de la interactividad
P21 | 20 Minutos da más
P21 | 20 Minutos prepara un gratuito económico
P21 | Los gratuitos crecen en EE UU
P21 | Un nuevo gratuito entre la Cope y La Razón
Friday, October 29, 2004
20 Minutos prepara un gratuito económico
20 Minutos tiene a punto el proyecto de un diario económico gratuito para distribuir en los grandes centros de negocio. Multiprensa y Más, editora del gratuito y propiedad del grupo noruego Schibsted, quiere distribuir 80.000 ejemplares de esta publicación que se situaría así como el primer diario de negocios español, por encima de Expansión.
Mientras el proyecto de gratuito nacional de Recoletos se estanca y ya se prepara otro impulsado por grupos de prensa regional, el líder no pierde tiempo y abre una nueva línea de negocio de segunda generación tras su éxito en el terreno de la información general.
La apuesta es por la información de calidad para un público exigente y acostumbrado a la prensa de pago y a los servicios financieros on line. La incógnita es saber cómo reaccionará ese lector acostumbrado a pagar un precio alto por la prensa económica a un gratuito financiado sólo por publicidad. Una de las bazas de 20 Minutos puede ser su independencia frente a diarios pertenecientes a grupos con grandes intereses fuera de la comunicación.
El riesgo es mayor respecto a la publicidad, mucho más especializada que la habitual en los gratuitos, basados en las empresas de gran consumo. En 20 Minutos están convencidos de que la audiencia será suficiente argumento.
La redacción estará formada por periodistas experimentados provenientes en su mayoría de la prensa económica. Tendrá un director propio y Arsenio Escolar, director de 20 Minutos, será el director editorial.
El gratuito económico, cuyo nombre de proyecto es 20 Negocios, se distribuirá en Madrid, Barcelona y algún centro económico más. La principal diferencia frente al diario de información general es que la entrega no será generalista, sino restringida con la intención de lograr un perfil específico de lector.
Sverre Munck, presidente de Multiprensa y del 20 Minutos Holding, avanzó el proyecto en una reciente reunión de la Cámara de Comercio Hispano Noruega.
El equipo de 20 Minutos cuenta con la ventaja de aunar experiencia en la prensa de pago y en la económica. José Antonio Martínez Soler fue fundador y director de La Gaceta de los Negocios; Arsenio Escolar fue subdirector de Cinco Días; el delegado de Sevilla, Fernando Vicente, y el de Alicante, Javier Alfonso, también provienen de ese diario, al igual que el director adjunto, Juan Carlos Avilés. Joan Domene, delegado en Barcelona, fue director de un semanario económico.
Si el proyecto se lleva a cabo será una dificultad añadida para los diarios económicos nacionales, que superan ligeramente los 200.000 lectores y suman menos de 100.000 ejemplares.
De lograrse la cifra de distribución prevista, 20 Negocios se convertiría en el primer económico español por encima de Expansión (46.700 ejemplares), Cinco Días (25.000) y La Gaceta de los Negocios (22.500).
La prensa económica sufre una crisis generalizada de difusión y facturación publicitaria a la que han respondido ampliando sus contenidos a la información general. La Gaceta de los Negocios ha lanzado esta semana una nueva fórmula con un diario de información general y un salmón de negocios. Expansión amplió en primavera su información de política y sociedad, y Cinco Días lleva dos años en un proceso similar.
El nuevo gratuito económico apostará por la información económica y no incluirá tablas de mercados, ya que se considera que los lectores a los que va dirigido siguen los mercados en tiempo real gracias a los sistemas digitales de información.
20 Minutos es el primer diario gratuito con más de 1,7 millones de lectores en seis ciudades. Es el segundo diario de información general por detrás de El País y el más leído en Madrid.
El próximo martes 2 de noviembre el diario presentará un ajuste de su modelo gráfico con una reducción de formato encaminada a lograr un ahorro en los costes de papel.
20 Minutos
P21 | Recoletos retrasa el lanzamiento de su gratuito
P21 | La Gaceta (menos) de los Negocios
P21 | Expansión avanza hacia la información general
P21 | El atractivo de los gratuitos
P21 | Los gratuitos preparan la contraofensiva a Recoletos
Mientras el proyecto de gratuito nacional de Recoletos se estanca y ya se prepara otro impulsado por grupos de prensa regional, el líder no pierde tiempo y abre una nueva línea de negocio de segunda generación tras su éxito en el terreno de la información general.
La apuesta es por la información de calidad para un público exigente y acostumbrado a la prensa de pago y a los servicios financieros on line. La incógnita es saber cómo reaccionará ese lector acostumbrado a pagar un precio alto por la prensa económica a un gratuito financiado sólo por publicidad. Una de las bazas de 20 Minutos puede ser su independencia frente a diarios pertenecientes a grupos con grandes intereses fuera de la comunicación.
El riesgo es mayor respecto a la publicidad, mucho más especializada que la habitual en los gratuitos, basados en las empresas de gran consumo. En 20 Minutos están convencidos de que la audiencia será suficiente argumento.
La redacción estará formada por periodistas experimentados provenientes en su mayoría de la prensa económica. Tendrá un director propio y Arsenio Escolar, director de 20 Minutos, será el director editorial.
El gratuito económico, cuyo nombre de proyecto es 20 Negocios, se distribuirá en Madrid, Barcelona y algún centro económico más. La principal diferencia frente al diario de información general es que la entrega no será generalista, sino restringida con la intención de lograr un perfil específico de lector.
Sverre Munck, presidente de Multiprensa y del 20 Minutos Holding, avanzó el proyecto en una reciente reunión de la Cámara de Comercio Hispano Noruega.
El equipo de 20 Minutos cuenta con la ventaja de aunar experiencia en la prensa de pago y en la económica. José Antonio Martínez Soler fue fundador y director de La Gaceta de los Negocios; Arsenio Escolar fue subdirector de Cinco Días; el delegado de Sevilla, Fernando Vicente, y el de Alicante, Javier Alfonso, también provienen de ese diario, al igual que el director adjunto, Juan Carlos Avilés. Joan Domene, delegado en Barcelona, fue director de un semanario económico.
Si el proyecto se lleva a cabo será una dificultad añadida para los diarios económicos nacionales, que superan ligeramente los 200.000 lectores y suman menos de 100.000 ejemplares.
De lograrse la cifra de distribución prevista, 20 Negocios se convertiría en el primer económico español por encima de Expansión (46.700 ejemplares), Cinco Días (25.000) y La Gaceta de los Negocios (22.500).
La prensa económica sufre una crisis generalizada de difusión y facturación publicitaria a la que han respondido ampliando sus contenidos a la información general. La Gaceta de los Negocios ha lanzado esta semana una nueva fórmula con un diario de información general y un salmón de negocios. Expansión amplió en primavera su información de política y sociedad, y Cinco Días lleva dos años en un proceso similar.
El nuevo gratuito económico apostará por la información económica y no incluirá tablas de mercados, ya que se considera que los lectores a los que va dirigido siguen los mercados en tiempo real gracias a los sistemas digitales de información.
20 Minutos es el primer diario gratuito con más de 1,7 millones de lectores en seis ciudades. Es el segundo diario de información general por detrás de El País y el más leído en Madrid.
El próximo martes 2 de noviembre el diario presentará un ajuste de su modelo gráfico con una reducción de formato encaminada a lograr un ahorro en los costes de papel.
20 Minutos
P21 | Recoletos retrasa el lanzamiento de su gratuito
P21 | La Gaceta (menos) de los Negocios
P21 | Expansión avanza hacia la información general
P21 | El atractivo de los gratuitos
P21 | Los gratuitos preparan la contraofensiva a Recoletos
Wednesday, January 04, 2006
Mis influyentes de la blogosfera
No me gustan las listas porque son injustas, tanto cuando estoy dentro (El Mundo, Bitácoras Top 500, Alianzo) como fuera (infinitas).
En la blogosfera tienen algún sentido por el blogrrolling. Si a uno le interesa o gusta un blog posiblemente le gustarán otros que ese autor aprecia.
Por eso os lanzo una pequeña lista de blogs que valen la pena por diversas razones, casi todas por la calidad de lo que escriben y su exploración de enfoques y temas poco o mal reflejados en los medios tradicionales. Es parcial y completamente subjetiva. Responde a mis intereses, que coincidirán con los de algunos y con los de otros no.
La mayoría, además, son intereses minoritarios y casi personales, el ámbito más adecuado y más enriquecedor de las nanopublicaciones, aunque algunas de ellas reúnan más lectores que muchos medios tradicionales.
Como veréis tampoco abundan las bitácoras tecnológicas, omnipresentes en los ránkings. Leo algunas y las respeto, pero no están entre mis intereses más queridos.
Cambia respecto a la única que he hecho hasta ahora, hace un año, porque la blogosfera crece y se transforma, y los intereses personales, también.
Los 21 de Periodistas 21 (el orden es aleatorio, no significa nada):
P21 | La blogosfera se hace influyente
P21 | La lista de Periodistas 21 y sus lectores
Versión wiki para que sumes tus preferidos
En la blogosfera tienen algún sentido por el blogrrolling. Si a uno le interesa o gusta un blog posiblemente le gustarán otros que ese autor aprecia.
Por eso os lanzo una pequeña lista de blogs que valen la pena por diversas razones, casi todas por la calidad de lo que escriben y su exploración de enfoques y temas poco o mal reflejados en los medios tradicionales. Es parcial y completamente subjetiva. Responde a mis intereses, que coincidirán con los de algunos y con los de otros no.
La mayoría, además, son intereses minoritarios y casi personales, el ámbito más adecuado y más enriquecedor de las nanopublicaciones, aunque algunas de ellas reúnan más lectores que muchos medios tradicionales.
Como veréis tampoco abundan las bitácoras tecnológicas, omnipresentes en los ránkings. Leo algunas y las respeto, pero no están entre mis intereses más queridos.
Cambia respecto a la única que he hecho hasta ahora, hace un año, porque la blogosfera crece y se transforma, y los intereses personales, también.
Los 21 de Periodistas 21 (el orden es aleatorio, no significa nada):
- Nacho Escolar, Escolar.net. Actualidad e intención en la Red.
- Vicent Partal, Vilaweb. Impulsor del primer medio social español y activista impenitente de la comunidad en Red en Cataluña.
- Íñigo Sáenz de Ugarte, ejemplo de periodista con ideas y enfoque reconvertido de los medios tradicionales a la web y apasionado de la guerra bíblica.
- Pepe Cervera, Retiario. Un clásico del blog como punto de vista con acento geek y periodístico.
- Arsenio Escolar, director de 20 Minutos, maestro, amigo y primer director de un medio de papel con un blog de relación directa con los lectores.
- José Luis Orihuela, eCuaderno. Observador y activista blogosférico desde la academia.
- Marcos Taracido, Roger Colom y Carmen Castro hacen Libro de Notas. El contenido de la web bien seleccionado. Un clásico.
- Hernán Casciari, inventor de la blogonovela en castellano y primer gran literato blog profesional.
- Albert Cuesta, Canal PDA, siempre tras la sociedad móvil y sus cacharros.
- Manolo Bragado, Brétemas. Un editor apuesta por sus lectores, sus autores y su mirada sobre la realidad desde el sur de Galicia.
- Ramón Salaverría, e-Periodistas es la atenta mirada de un académico con los pies y la cabeza en la Red.
- Julio Alonso, Weblogs SL. Emprendedor dispuesto a ser el Jason Calacanis español.
- José Antonio Millán, un clásico de la lengua, los libros y la Red.
- Mariano Gistáin, Texto casi diario. Un clásico blog.
- Ramón Bassas, político blog y animador de la blogosfera en Mataró y entre los políticos catalanes.
- Javier Arce, El hombre que comía diccionarios, maravilla intertextual.
- Norberto Baruch y Dolores Pujol son con Visualmente el diseño de prensa vivo y agitado en la blogosfera.
- Josu Mezo, Malaprensa, para recordar siempre los muchos errores que cometemos.
- José Luis Perdomo y sus Bitácoras, agregador y portal imprescindible de la blogosfera española y latinoamericana.
- Juan Pedro Quiñonero pasa muchas temporadas en el infierno y vive gracias a su inteligencia. Maestro de periodistas.
- Arcadi Espada es el elitismo periodístico trasladado del papel a las bitácoras. Pensamiento de alambique para uno de los primeros diaristas atraídos por la blogosfera.
- Pablo Altclas fotografía la vida en la ciudad desde un móvil, Crónicas móviles.
- Txetxu Barandiarán, Con Valor. Reflexiones sobre los libros y la edición.
- Nacho de la Fuente, periodista empeñado en salir de los rigores de la noche y el cierre en pos de La huella digital.
- Luis Alfonso Gámez, Magonia, escéptico y periodista de la ciencia y sus embaucadores.
- Álvaro Pons, La Cárcel de Papel. La actualidad del cómic en un blog.
- Toño Fragua, La Fragua, apuesta por el blogohumor gráfico.
- Saül Gordillo, periodista catalán y atento observador de la política y sus requiebros.
P21 | La blogosfera se hace influyente
P21 | La lista de Periodistas 21 y sus lectores
Versión wiki para que sumes tus preferidos
Tuesday, October 25, 2005
Los políticos no leen gratuitos
Arsenio Escolar se queja de que el Partido Popular no haya programado a 20 Minutos en la campaña antiestatuto catalán. Es normal, los políticos no leen gratuitos, sólo van el metro o autobús para las inauguraciones y paripés varios, algunos a lo mejor no saben ni de su existencia.
Escolar sigue sin desmayo su particular empeño por atraer publicidad y dignificar un medio al que se sigue viendo de reojo en algunos ámbitos pese a su audiencia.
Además ahora ha descubierto la capacidad de los blogs como herramienta de presión. Y siempre ha sido un hacha en sacar partido de los recursos a su alcance.
Escolar sigue sin desmayo su particular empeño por atraer publicidad y dignificar un medio al que se sigue viendo de reojo en algunos ámbitos pese a su audiencia.
Además ahora ha descubierto la capacidad de los blogs como herramienta de presión. Y siempre ha sido un hacha en sacar partido de los recursos a su alcance.
Wednesday, September 07, 2005
Cosas de directores y portadas
Arsenio Escolar ya está blogueando y, dado que es el primer director español que lo hace, merece un poco de atención. Un director puede comenzar una bitácora de muchas formas, pero no está mal hacerlo anunciando la expansión de su diario y su negocio.
Para los interesados en el periodismo puede haber dos post que vale la pena leer.
En el primero, Escolar explica algunos mandamientos de la portada de 20 Minutos y del tipo de producto que proponen:
Mandamiento número 1
Mandamiento número 6
Ideas para pensar.
El segundo post ilustra la emoción de un nuevo lanzamiento.
P21 | El NY Times explica los secretos de su portada
Para los interesados en el periodismo puede haber dos post que vale la pena leer.
En el primero, Escolar explica algunos mandamientos de la portada de 20 Minutos y del tipo de producto que proponen:
Mandamiento número 1
A interés similar, preferimos lo local a lo nacional, lo nacional a lo internacional, lo cercano a lo lejano, lo caliente a lo frío, las historias a las estadísticas, las informaciones de sociedad a las de política, las que tienen nombres propios a las que sólo tienen números.
Mandamiento número 6
En nuestra primera página ha de estar casi por sistema (y casi siempre mucho más pequeña) la información que previsiblemente va a ser la más grande en la primera página de los diarios de pago.
Ideas para pensar.
El segundo post ilustra la emoción de un nuevo lanzamiento.
P21 | El NY Times explica los secretos de su portada
Thursday, January 22, 2004
La prensa gratuita organiza un congreso para reivindicarse
No quieren ser los hermanos pobres ni recoger las migajas de la prensa tradicional de pago. La prensa gratuita ha llegado a la madurez y al éxito con la aparición de los modernos diarios metropolitanos gratuitos y reivindica un puesto entre los soportes de información de calidad.
Para su presentación social han elegido una fórmula tradicional: organizar un congreso de editores al más puro estilo de sus homónimos de la prensa convencional.
"La comunicación del futuro, ahora" es el lema que presidirá las conferencias, mesas redondas y debates que se celebrarán en Valencia (donde conviven cuatro diarios gratuitos) los días 5,6 y 7 de febrero.
La organización corre a cargo de la Asociación de Editoriales de Publicaciones Periódicas (AEEPP), creada hace cuatro años por varias editoriales pequeñas (mayoritariamente de semanarios comerciales) y revitalizada por Metro y 20 Minutos para defenderse del acoso de la prensa de pago.
Los organizadores esperan alrededor de 200 asistentes de más de un centenar de editoriales y una repercusión mediática acentuada por la presentación de un Libro Blanco de la Prensa Gratuita que intentará definir el hueco y la importancia del sector.
Dos ministros, la responsable de Cultura, Pilar del Castillo, y Eduardo Zaplana, titular de Trabajo, han confirmado su asistencia.
"No somos prensa de pobres. Somos nosotros quienes estamos creando el hábito de lectura"
Son palabras de Arsenio Escolar, vicepresidente de la AEEPP y director de 20 Minutos, que ilustran la filosofía inspiradora del evento y aluden a la revolución mundial que ha supuesto la aparición de los modernos diarios gratuitos de información general y su éxito entre jóvenes y mujeres, dos sectores remisos a incorporarse a la lectura de los medios tradicionales.
"Representamos un cambio social, la prensa de pago no se da cuenta de que lo importante es que te lean, no que se pague", insistió Escolar en la presentación del congreso y abundando en un nuevo modelo que trata de exprimir las ventajas de la distribución y el soporte en lugar de atacar el bolsillo de los ciudadanos.
La fórmula ha probado sus poderes en mercados tan distintos como Suecia, Noruega (países de origen de Metro y 20 Minutos, respectivamente), Francia, Gran Bretaña, Estados Unidos o España.
Hay casi tres millones de lectores de gratuitos en España, según el último EGM de 2003, un 20% de los 14 millones de españoles que leen diarios.
En Estados Unidos, grandes grupos como Washington Post Company o Gannett han lanzado gratuitos para atraer al público joven y otros como Tribune han convertido sus productos para esta audiencia en diarios sin precio de tapa.
La AEEPP no quiere más peleas como la que enfrentó a 20 Minutos con OJD y que llevó a la apertura de un expediente a la entidad justificadora de la difusión por parte del Servicio de Defensa de la Competencia.
Los gratuitos fueron denunciados por muchos como la gran amenaza de la prensa de pago. Sin embargo, las cifras no están claras y muchos estudios defienden la tesis del congreso: sólo la gratuidad y la entrega en mano anima a los jóvenes a leer noticias de actualidad.
Un objetivo que la prensa de pago ha logrado, según los datos de audiencia.
AEEPP.COM - I CONGRESO NACIONAL DE EDITORES DE PRENSA GRATUITA
Correo-e de información sobre el Congreso | Más información | Secretaria Técnica del Congreso. C/.Alenza, 10. 28003 MADRID. Telf: 902 512 612
Periodistas 21 | Los diarios superan los 14 millones de lectores gracias a la prensa gratuita
Periodistas 21 | El Washington Post lanza un diario gratuito
Friday, March 13, 2009
El consejo de redacción en directo
Transparencia. Medios abiertos. Agenda abierta y participativa. Meter a los lectores en la redacción para compartir criterios.Son algunas de las ideas que el diario Baltimore Sun -el de la serie The Wire para los adictos- implementa en su último esfuerzo de transparencia y apertura: retransmitir por vídeo los consejos de redacción del diario donde se deciden las coberturas del día.
¿Imaginas poder ver la reunión de El País, El Mundo o tu diario local?
En The Baltimore Sun han decidido que las ventajas de la transparencia son mucho mayores que los problemas de dejar entrever a la competencia qué trama el diario y cuáles serán sus apuestas de cada día.
Día a día, a las 3 de la tarde, el lector puede convertise casi en un miembro más de la dirección del diario. Higiene informativa y democrática, sin duda.
The Spokesman Review fue uno de los primeros diarios en hacer más transparentes sus decisiones editoriales a través de blogs o invitando a lectores al consejo de redacción.
En España le seguirían Arsenio Escolar, director de 20 Minutos, y su consejero delegado, José Antonio Martínez Soler.
Desde antes ya Vicent Partal, uno de los pioneros de internet, blogueaba en Vilaweb.
Y así hasta el nuevo videoblog de Pedro J. Ramírez, mucho menos transparente y más autopromocional y dogmático. Cada uno elige su estilo.
No sé si en la decisión del Baltimore Sun habrá pesado las acusaciones de David Simon, creador de The Wire, cuyo retrato del diario en la quinta temporada de la serie no ha gustado nada en la redacción.
Monday, February 25, 2008
Debate bits: el debate que falta
Lo de Zapatero y Rajoy será un no debate. La televisión manda y el debate abierto propuesto por los medios digitales no se celebrará. Es por miedo, dice Arsenio Escolar. Y por falta de apertura democrática también.
Pero los partidos han prometido que para las próximas. Habrá que empujar.
Debate bits: un hombre exultante | Y en Twitter
Pero los partidos han prometido que para las próximas. Habrá que empujar.
Debate bits: un hombre exultante | Y en Twitter
Wednesday, April 23, 2008
20minutos.es busca periodistas
20minutos.es expande su red informativa y para ello busca periodistas en Palma de Mallorca, Las Palmas, Santa Cruz de Tenerife, Salamanca, Santander y Pamplona para producir contenidos locales para internet.
Buscamos periodistas para 20minutos.es en seis ciudades | Arsenio Escolar
Buscamos periodistas para 20minutos.es en seis ciudades | Arsenio Escolar
Friday, March 02, 2007
Experiencias de la integración en 20 Minutos
Arsenio Escolar, director de 20 Minutos y premio José Manuel Porquet de periodismo digital explica (vía Bottup) en el Congreso de Periodismo Digital de Huesca cómo están abordando la integración redaccional.
P21 | 20 Minutos unifica su redacción papel y web
P21 | 20 Minutos unifica su redacción papel y web
Tuesday, January 26, 2010
The Guardian: primero periodismo, luego el negocio
Preocuparse del periodismo, no de los modelos de negocio, para no caer en la parálisis o errar en los desafíos de los medios. Es el consejo de Alan Rusbridger, director de The Guardian, y su principal objeción a los modelos de pago en internet.Rusbridger lo tiene claro, por ahora no han hecho más que hacer caer en el olvido a los medios que lo han intentado -como El País-, con excepción de los especializados y los que muy a menudo la suscripción es pagada por la empresa de los suscriptores: caso de la información económica.
El director de The Guardian recuerda que la tendencia a la gratuidad de la información nació mucho antes de internet, con las cíclicas guerras de precios de la prensa. La última y más notoria, la capitaneada por Rupert Murdoch en Gran Bretaña.
Y no olvidemos que los diarios gratuitos cumplen el mes que viene diez años de existencia en España con el lanzamiento de Madrid y Más, promovido por José Antonio Martínez Soler y Arsenio Escolar (hoy, 20 Minutos). Pero mucho antes existían ya infinidad de revistas y medios gratuitos, locales y sectoriales, muchos de ellos de bastante calidad. Por no hablar de la radio y la televisión.
Su problema siempre ha sido el mismo de internet: cómo rentabilizar lo que no se vende directamente.
Rusbridger devuelve el debate a las disyuntivas donde de verdad debe estar, más allá de la economía del pago, una solución de corto plazo -más "un pálpito" que "una apuesta", en sus propias palabras- impulsada por una crisis económica superpuesta a una crisis estructural del periodismo y su modelo de producción.
1. La dicotomía abierto frente a cerrado. La mayoría de los diarios han aprendido que el futuro está en ser medios abiertos, a la tecnología, al público, a la propia información.
The New York Times estruja el cerebro de sus profesionales para dar con un modelo de pago por intensidad (también llamado parquímetro, metered model) sin penalizar el enlace, la redistribución y el marketing viral, como tampoco la indexación en buscadores. Los responsables del diario promete que no habrá enlaces de pago para las redes sociales.
Y eso a pesar de la amenaza universal para cobrar por enlazar lanzada por editores, medios y empresas de contenidos de todo el mundo.
La respuesta: no "reducir acceso e influencia". El responsable de The Guardian defiende que "no se puede controlar la distribución o crear escasez sin acabar aislado del nuevo e interconectado mundo".
Más allá de su respuesta, hay una todavía más importante: el periodismo florece con más democracia y cuando el espacio público es más amplio.
La gran paradoja del negocio de los medios es parcelar la realidad y privatizarla hasta el punto de hacer irrelevante su periodismo y alejarlo de los intereses de la sociedad.
Una maldición sufrida durante muchos años. Y la crisis del periodismo moderno no es la única. Se ha repetido a lo largo de la historia y siempre han aparecido medios y periodistas -con diversos apellidos: populistas, muckrackers, underground, ciudadanos, etc.- para revertir esas tendencias economicistas y privatizadoras con aires nuevos.
2. Nosotros vs. ellos o autoridad frente a participación. Una crisis de la mediación y la posición del periodismo que no es ajena a otros cambios importantes de una sociedad cada vez menos homogénea e integrada. Sociedades donde el individualismo posmoderno es la raíz de nuevos colectivos y grupos donde los intereses comunes son más fuertes que el bien común. Un nuevo modo de interrelación social, política y de representación de la propia identidad tan bien expresada por los grupos de las redes sociales.
Pero también la necesidad del periodismo de contar con el público, de convertir los medios y a los periodistas en redes sociales informativas donde desde el reporterismo a la distribución pasando por el marketing incorporen los sistemas virales y el comportamiento de las redes.
Si los modelos de negocio responden a esas disyuntivas, encontrarán más pistas para decidir cuáles son los métodos y canales de ingresos y rentabilización más adecuados para cada medio. En función de su contenido, objetivos, público y organización.
Existe una tercera disyuntiva que el director de The Guardian apunta pero no acaba de desarrollar:
3. Plataformas de acceso frente a flujo social.
En la primera se basan los modelos de negocio tecnológicos, basados en las soluciones tecnológicas: de los servicios de banda ancha a los móviles y sus aplicaciones, las plataformas de televisión de pago o tiendas como iTunes y sus aparatos asociados.
La segunda es la de las redes sociales, los agregadores, los contenidos y plataformas abiertas, los procomunes, el servicio público y también, en definitiva, la apuesta por la visibilidad y la influencia sobre la rentabilización con barreras de pago.
Estas tres disyuntivas conforman la pulsión entre el modelo de propiedad tradicional de los contenidos y la información frente a los nuevos modelos abiertos y de servicio público.
La apuesta/intuición de The Guardian es confiar en el crecimiento de los 28,65 millones de euros que ingresó en 2008 por publicidad digital hasta un nivel que haga sostenible el negocio del periodismo.
Para los no especialistas, eso es algo menos del coste anual de un diario de tamaño medio en España: un diario local fuerte, un gratuito nacional o un diario nacional todavía pequeño. Muy lejos del coste de The Guardian y su división digital, más de diez veces superior, 330 millones de euros, y todavía sólo un diez por ciento de su facturación total.
Esa brecha enorme entre ingresos y gastos de los medios es la que empuja a Financial Times, Rupert Murdoch o a The New York Times a desarrollar modelos de pago que ayuden a acortarla.
The Wall Street Journal con su millón de suscriptores y sus 170 millones de euros de facturación digital, 40% de pago, animan a NYTimes.com a lograr un aumento similar de sus más de cien millones de ingresos publicitarios.
¿Se conformará con los 117.000 suscriptores de FT.com? Difícil, hay quien le augura alrededor de dos millones de usuarios de pago.
Pese al éxito con el que es promocionado su sistema, los ingresos de Financial Times cayeron un 13% en 2009 y sus suscriptores son una baja proporción respecto a sus 1,4 millones de usuarios registrados y sus 9,8 millones de usuarios únicos. Una tasa de conversión bajísima en ambos casos.
Pero ese es el futuro que espera al pago por información en internet.
O se mejora la facturación con un concepto de negocio 360º y se reinventan las redacciones y los costes de la producción de información, o sólo se puede confiar en la recuperación de la publicidad y su conversión a internet como uno de los soportes de mayor rentabilidad y efectividad publicitaria.
The Guardian confía en sostener su influencia con periodismo -clásico y del nuevo- y rentabilizar mejor sus 37 millones de usuarios únicos mensuales. Muchos más que hace un par de años y con más lectores en internet en Estados Unidos que Los Angeles Times. Y todo por 34.000 dólares de marketing gracias a lo barato del precio de los anuncios contextuales.
Por eso The Guardian prefiere apostar por sus API para liderar el mercado de la información distribuida y los datos vinculados. Mientras otros piensa más en el modelo de negocio, los chicos/as de Rusbridger desarrollan nuevas formas de periodismo con servicios como World Government Data, que aprovecha el impulso del último año en el gobierno abierto para crear un buscador y un directorio que aprovecha los datos públicos de los gobierno de Australia, Estados Unidos, Nueva Zelanda y Gran Bretaña.
Eso es pensar en periodismo, como defiende el director del viejo diario inglés, pero también en nuevas formas de servir al público y de reconstruir el negocio de los contenidos.
"Avanzamos hacia la idea de convertir la organización periodística en una mutualidad". Una estructura institucionalizada con la audiencia para los medios sociales, abiertos y participativos.
No sé si los 200.000 euros que The Guardian ha logrado por ahora con su aplicación para iPhone a 2,75 euros serán de gran ayuda. Pagan el desarrollo, al menos, pero no los contenidos. Pero está claro que el diario y sus responsables piensan en periodismo y tecnología.
Tienen experiencia en la mutualidad periodística, al fin y al cabo el Scott Trust, sus dueños, ya participaba en cierta medida de ese carácter de empresa volcada en el servicio más que el ánimo de lucro, que no desprecia, por otra parte.
Veremos cómo les va el negocio ahora que piensan en deshacerse de sus medios locales, irremediablemente arruinados, y de sus radios. Pero sus ideas responden al grito de su legendario director, CP Scott, "¡Qué oportunidad para un diario!" cuando se apuesta el periodismo de calidad, abrirlo, socializarlo y aprovechar la tecnología para enriquecer el espacio público, la conexión con la audiencia y su participación en un diario al que seguir considerando un referente.
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