La TV y el fútbol son más que un negocio

La guerra del fútbol sigue con los derechos de la Liga de Campeones.
Mediapro ha vuelto a arrebatar a Prisa uno de los pilares de su oferta de televisión de pago al comprar los derechos de partidos de pago de la Champions desde 2009 a 2012. Y lo ha hecho con la participación de las televisiones públicas (TVE y autonómicas), que ofrecerán los encuentros en abierto.
El negocio de la televisión sigue repleto de paradojas: Digital Plus continúa perdiendo contenidos exclusivos y se apaga un modelo de negocio con precios caros para el usuario cada vez menos sostenible; las televisiones más endeudadas y menos rentables (las públicas) adquieren los derechos más onerosos sufragados con el dinero de los impuestos mientras las televisiones comerciales se desploman en Bolsa con pérdidas del 50% en lo que va de año, y Mediapro acumula derechos para una televisión que aún no tiene. La televisión es más que un negocio.

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Y Zeta es para... Gallardo (perdón, Prisa)

Ya es oficial. Al fin se produce la esperada venta de Zeta y se la lleva el siderúrgico extremeño y socio de Prisa Alfonso Gallardo. Pero Prisa, que ha jugado un papel fundamental en las negociaciones con su consejero delegado Juan Luis Cebrián al frente se reserva una carta: la gestión de El Periódico de Catalunya.
La compra se hace alrededor de los 500 millones de euros, por debajo de los mil millones considerados inaceptables por todos los compradores.
Antonio Asensio Mosbach, el hijo del fundador del grupo, consigue lo que quería: quedarse con el negocio audiovisual de Zeta, cifrado con gran generosidad en un 20% del capital.
Ni el presidente de Planeta, José Manuel Lara; ni Jaume Roures, cabeza de Imagina, dueño de Mediapro y Público. El siderúrgico que comenzó imprimiendo y comprando diarios locales a Prisa para fortalecer sus intereses en Extremadura y Andalucía, consigue con Zeta ampliar su red de influencia a lugares donde también tiene intereses.
Si el ex presidente extremeño, Rodríguez Ibarra, y el todopoderoso Gaspar Zarrías en Andalucía jugaron un papel fundamental en el apoyo a Gallardo en sus operaciones, esta vez el president José Montilla ha tenido un papel fundamental.
La disputa de apoyos entre Moncloa y Generalitat a distintos candidatos acaba con la última decisión en el Palau. En Barcelona se ve mejor el acuerdo con Gallardo y con Prisa que aumentar el poder de Jaume Roures, dueño de Mediapro, socio de referencia de La Sexta y editor de Público.
Con Gallardo ganando la puja por Zeta, Prisa cierra a Roures la posibilidad de crear un grupo de prensa a su izquierda con El Periódico y Público.
Tampoco en El Periódico se veía con buenos ojos el desembarco de Roures y sus hombres de confianza, algunos procedentes del propio diario, y se confía más en un grupo como Prisa para asegurar el futuro de la cabecera barcelonesa.
Los regionales, un negocio abandonado por Prisa, serán cosa de Gallardo y su futuro queda más ligado a sus intereses que al negocio periodístico.

La hora de la venta de Digital Plus

Prisa confirma la venta total o parcial de su televisión de pago por satélite, Digital Plus. El grupo propietario de El País necesita rebajar su endeudamiento, de 4.900 millones de euros, pero su decisión marca también una inflexión en el mercado audiovisual por el crecimiento de la competencia y la guerra del fútbol con Mediapro, la televisión por internet (IPTV) y la implantación de la televisión digital terrestre (TDT) hasta el apagón analógico de abril de 2010.

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Canal Plus cambia a Telefónica por Ya.com

Prisa acuerda con Ya.com (Orange) ofrecer Canal Plus por ADSL en un paquete conjunto. Es la primera consecuencia de la salida de Telefónica de Sogecable tras la opa de Prisa sobre su compañía de televisión.
Ya lo dijo el difunto Jesús Polanco hace un par de años: el futuro (cambiar por presente) de la televisión digital de pago es internet (IpTV) y los paquetes conjuntos de televisión, telefonía e internet (triple play).
Sin Telefónica, ha llegado el momento de buscar operadora para mantener la viabilidad de Canal Plus ante la solicitada llegada de la TDT de pago, que las televisiones piden lastimeramente al gobierno por sus pocos esfuerzos por la televisión digital.

Prisa muestra la caída de la publicidad en prensa

Prisa publica sus resultados del primer trimestre y el mayor grupo de comunicación de España certifica la caída de la publicidad en prensa que se vive desde el segundo semestre del año pasado.
Los ingresos de publicidad del grupo crecieron un 7,4% hasta los 261 millones de euros, pero la mayoría proceden del área audiovisual que creción un 20,6% gracias a la buena marcha de Cuatro, que aumenta un 19,5% sus ingresos publicitarios, mientras Digital+ lo hace en un 6,4%. El grupo portugués Media Capital creció un 30,8% en facturación publicitaria.
El único audiovisual que pierde es la televisión local (Localia), un 2,3%, demostrando una vez más que la promesa de hace unos años para muchos nunca ha sido un buen negocio.
Los diarios de Prisa pierden un 9,6% de facturación publicitaria encabezados por Cinco Días (-18,2%) y El País, que pierde un 8,4% de sus ingresos para situarse en 48 millones de euros frente a los 52,42 del mismo trimestre del pasado año.
Las revistas crecen un 23,2% y las radios españolas del grupo facturan medio millón de euros más, un 0,8% de subida.
Los ingresos de internet crecen un 41,5% y llegan a 3,74 millones de euros, menos del 1,5% del total de los ingresos publicitarios y el 3% si se toma como referencia sólo la facturación publicitaria de los diarios y la radio, principales marcas explotadas por Prisacom.
La evolución de la facturación publicitaria del grupo demuestra que la aceleración del cambio de negocio de los medios. Caen los ingresos de la prensa, audiovisual sigue fuerte y aumenta la facturación publicitaria en internet, pero muy lejos todavía de un efecto sustitución en el modelo de negocio.
Habrá que esperar a los resultados de Vocento, el otro grupo de prensa español que cotiza en Bolsa para confirmar la tendencia. Pero fuentes de varios grupos afirman que el comportamiento de los ingresos es muy similar. La recesión está provocando la caída del mercado publicitario en prensa que había aguantado por la buena coyuntura económica los últimos años.

Mario Tascón deja Prisacom

Mario Tascón deja Prisacom. El director general de la compañía de internet de Prisa se dedicará a nuevos proyectos digitales.
La salida de Mario Tascón marca el fin de toda una época en el desarrollo de los negocios digitales del primer grupo de comunicación español.
El hasta ahora director general de Prisacom llegó a Prisa en el año 2000 después de haber puesto en marcha elmundo.es. La OPA profesional de Prisa sobre El Mundo llegaría incluso a los tribunales con una demanda por competencia desleal contra Prisa y el propio Mario Tascón.
Sería el principio de un camino marcado por la conversión de ElPaís.es en medio digital de pago en noviembre de 2002.
El modelo de pago, como en tantos otros medios, no tendría éxito, pero marcaría el fin de la primera era de la prensa digital en España. Los diarios pretendían proteger su principal producto, el ejemplar de papel y sus ingresos por difusión frente a internet.
Algunas reflexiones de aquella época continúan teniendo vigencia: no existe un modelo eficiente de rentabilidad de la información en la web; la publicidad es la renuente, no los lectores; y sólo la información relevante, original y de calidad tiene valor en internet. El resto es un commodity.
Pero la aventura de ElPaís.es de pago no funcionó. Dos años medio después, en junio de 2005, abría de nuevo sus contenidos. El lanzamiento se haría a a la vez que la de EP3 (sustituto del suplemento Tentaciones) como gran plataforma de ocio y participación para jóvenes.
El País se abrió en internet. El coste había sido enorme: el modelo de pago no funcionó en ingresos, ni por contenidos ni publicitarios; dejó a ElPaís.es muy por detrás de su gran competidor, elmundo.es, que creció enormemente en aquellos años para convertirse en el primer diario digital español y en español de internet; lastró su captación de nuevos lectores, que se acostumbraron otros medios más abiertos y gratuitos.
Al año siguiente, 2006, El País volvió a renovar su web para convertirse en ElPaís.com, una apuesta para el futuro digital al que ya se había convertido Juan Luis Cebrián después de muchos recelos y predicciones incumplidas sobre internet.
Era el año del trigésimo cumpleaños del El País, se cerraba la era de los fundadores y Javier Moreno, su nuevo director, comenzaba la renovación del diario.
Prisacom ya era por entonces una empresa de contenidos que había desarrollado todas las webs del grupo y nuevos proyectos como la web de Cuatro, la nueva televisión en abierto de Prisa, La lista wip, los blogs literarios de El boomerang o ParaSaber.com como producto de guías útiles.
Y del cierre de pago por contenidos se pasó a la participación como estrategia de desarrollo de ElPaís.com.
Tascón, poco partidario de la integración de redacciones, no pudo soportar el empuje de redacciones como las de El País en las que llegaba la hora de pensar en internet como plataforma esencial del periodismo del futuro y no sólo como una extensión digital de los diarios.
Prisacom perdió poco a poco el control sobre los contenidos de las webs informativas del grupo y se convirtió cada vez más en una empresa de servicios.
Mario Tascón deja Prisacom y con su marcha se cierra la segunda era de la prensa digital en España, marcada por el desarrollo del periodismo digital español con independencia cada vez mayor de la información, el negocio, la audiencia, las herramientas y los elementos esenciales de su desarrollo.
Vivimos la era del Periodismo 3.0, la socialización de la información y el desarrollo de las nuevas herramientas tecnológicas en la era de internet.
No hay marcha atrás. El periodismo en internet ya tiene su propio camino. Pero los periodistas y los medios tradicionales continúan recorriendo una transición complicada.

Prisa opa Sogecable

Prisa opa por segunda vez Sogecable y los rumores sobre la venta de la televisión de pago Digital Plus se disparan.
La decisión avanza también una tregua en la guerra del fútbol con Mediapro.
Cuatro sería la televisión en abierto de Prisa y se acabaría el intento de televisión de pago, que tiene novios como Vivendi o News Corporation.
Ya hace dos años decía el difunto Jesús Polanco a sus accionistas que el futuro de la televisión está en internet.
Amén.

Prisa y el PP ya tienen enemigo común

PREGUNTA de la Diputada Dª. MACARENA MONTESINOS DE MIGUEL, del Grupo Parlamentario Popular en el Congreso, que formula a la Excma. Sra. Vicepresidenta Primera del Gobierno y Ministra de la Presidencia:
¿Ha tenido el Gobierno relación con la decisión de RTVE de entregar en exclusiva a la productora MEDIAPRO la distribución para América de su Canal Internacional y de su servicio 24 horas?
(Núm. expte. 180/002193)
La pregunta del PP sobre los acuerdos entre RTVE y Mediapro ya está en el orden del día del Pleno de Control al Gobierno que se celebrará esta tarde.
Prisa y el PP han encontrado enemigos comunes: el gobierno de Zapatero, la nueva RTVE presidida por Luis Fernández y Mediapro.
Del boicot al compadreo. Así son los negocios.
Y el PP se abona al ataque contra RTVE para arremeter contra el ejecutivo fuera del comité de control de la radiotelevisión pública.
A Prisa y a El País no les gusta Zapatero y su amistad con otros grupos mediáticos. El reparto de las licencias de televisión y la guerra del fútbol tienen sus consecuencias.
El PP está empeñado contra TVE porque considera favorable cualquier erosión gubernamental. La negativa de Rajoy a debatir con Zapatero en la televisión pública es el último capítulo.
Y a Mediapro, en principio, ni agua. Ni La Sexta ni Público son medios favorables a sus intereses.
En El País siguen más que nunca las directrices empresariales. Zapatero no es su mejor candidato en el PSOE. Por convicción y por interés. La estrategia de programación e informativa de RTVE tampoco les conviene, sobre todo por la pugna por los derechos deportivos, pero también porque los contratos de programas y coberturas informativas hacen más fuerte la posición de Mediapro.
Y cualquier avance de Público como diario de referencia en el centro izquierda, por pequeño que sea, erosiona la posición de El País aunque su difusión y audiencia no se vean muy afectadas.
El PP y Prisa, juntos. No hay nada que una más que los enemigos.

El País se enzarza con RTVE

Efectos colaterales de la guerra del fútbol entre Prisa y Mediapro: los amigos dejan de serlo y se convierten en enemigos. El País ataca al presidente de RTVE, Luis Fernández, ex profesional de Prisa y querido en aquella casa, con una información sobre los contratos de Mediapro con RTVE.
RTVE exigió una rectificación enseguida para precisar algunos extremos menores de la información y acudió a la Asociación de la Prensa para pedir amparo.
Al día siguiente una información sobre la designación de Pedro Pablo Mansilla, ex director general de Prisiones, como encargado de la venta de las joyas inmobiliarias de RTVE abría más la brecha. Las razones de El País: el nombramiento personal del encargado por Luis Fernández y sospechas sobre la actividad del ex alto cargo socialista.
Hoy la batalla continúa y se abre el objetivo. En el punto de mira: Miguel Barroso, ex secretario de Estado de Comunicación, socio de los promotores de Globomedia y Mediapro, y acusado en su día tanto de ser un peón de Prisa en el gobierno como de ser la voz de los nuevos amigos mediáticos de Zapatero, Jaume Roures y José Miguel Contreras.
La guerra mediática entre Prisa y Mediapro se juega cada vez en más frentes. Ya no sólo es en la televisión con Cuatro y La Sexta, ni en el fútbol en Audiovisual Sport y el futuro cada vez más incierto de Sogecable. Ni siquiera en la atención con que en El País se vigila a Público.
La nueva RTVE también está entre los objetivos. Allí Mediapro se ha hecho fuerte desde el día que el programa España Directo se externalizó y encargó a la empresa de Roures.
En la nueva RTVE se externalizan más áreas como la comercialización en América mientras otras se reservan para la producción propia. Sus gestores intentan cumplir así el contrato marco y la nueva definición de servicio público después de la gran reestructuración de la radiotelevisión pública.
Prisa tampoco sale beneficiada de algunas de esas decisiones mientras otros aprovechan capacidad de producción, distribución y redes comerciales para hacer negocios con la televisión pública.
La pregunta es si las informaciones de El País, algunas poco fundamentadas y otras a destiempo, son parte de su compromiso periodístico o responden más bien a las necesidades de su empresa, como se preguntaba hace unos días uno de sus veteranos colaboradores, Antonio Elorza.

El País, de independiente a global

"Es de lamentar la desaparición en la cabecera del rótulo de 'diario independiente' que indicaba al mismo tiempo el enlace con la historia y una exigencia ética".
A Antonio Elorza no le ha gustado el cambio de una promesa a editorial a la exhibición de un hecho económico en la cabecera de El País.
El periódico global en español proclama la ambición de negocio por delante de la posición editorial. A Elorza le duele y su queja es un símbolo más de los desgarros internos de aquella casa.
Aprovechando el aniversario de El Sol de Urgoiti, recuerda: "La vida de El Sol es así una muestra más de las inevitables y difíciles relaciones entre la prensa periódica y el poder económico. Urgoiti lo fundó para ser rentable. Desde el primer momento insistió además casi obsesivamente en atender al criterio de independencia que marcaba la cabecera".
Atrapado en la enésima guerra digital y con el universo de medios hispano moviéndose y con la espera de la formación de nuevas constelaciones, El País pierde la promesa de independencia para sacar pecho global y autoafirmarse con la fortaleza de su entorno empresarial.
"Sólo queda por ver el coste de la afortunada vinculación entre el diario y su constelación económica", dice Elorza.

Prisa azuza a Zapatero, por el negocio

Que se dé prisa, más Prisa, deprisa.
"Más difícil resulta entender que el Gobierno de Rodríguez Zapatero no exija y aplique cuanto antes el principio de reciprocidad, dentro de la liberalización más absoluta, con los Gobiernos de todas las repúblicas hermanas de América Latina".
Más Prisa. Es lo que quiere El País y por eso apura en su editorial al presidente José Luis Rodríguez Zapatero para que le eche una mano con sus compras en Latinoamérica.
A Prisa le ha sentado mal, muy mal, que Planeta le levantara el colombiano El Tiempo después de tanto tiempo cortejando a la familia Santos.
Las explicaciones de la decisión de los dueños del gran diario colombiano sentaron todavía peor: Planeta garantiza más independencia que Prisa.
El grupo español no vive su mejor momento tras la muerte de Jesús Polanco. Prisa quiere mantener su poder y aumentar su sueño americano, pero la competencia aumenta dentro y fuera.
Por eso el día que prueba el color en todas sus páginas, preparando las mejoras que presentará a principios de la nueva temporada (final de septiembre), azuza al presidente Zapatero para que le ayude a abrir los mercados de medios latinoamericanos por mor de la reciprocidad y de la "liberalización más absoluta", de la que tanto se ha quejado en otras políticas y áreas.
Por primera vez en muchos años a El País le amenaza una competencia cuyo principal objetivo es hacerse fuerte en su mercado.
Su promotor, Jaume Roures, le disputa además el mercado de los derechos audiovisuales deportivos.
José Manuel Lara ha decidido ampliar el negocio de medios de Planeta (para el que trabajo). El Mundo se ha convertido en el gran grupo mediático de la derecha con la compra de Recoletos y el ex presidente José María Aznar impulsa varias operaciones de medios desde su posición de consejero de Rupert Murdoch.
Como en casi todos los grupos mediáticos, negocio y voz editorial se confunden. Información es poder. Para lo bueno y lo malo. En Prisa y El País esa ecuación se practica desde hace mucho tiempo.
La diferencia es que ahora afloran nervios y urgencias a los que esa casa no estaba muy acostumbrada.
Ciudadanos y periodistas no necesitamos más confusión entre información y poder político y económico.
Bienvenida la reciprocidad legal para la propiedad de los medios. Bienvenida siempre una mayor apertura de los mercados y más garantías para la pluralidad y la independencia de los medios. Bienvenida la pluralidad informativa y editorial. Bienvenida también la distancia entre las posiciones editoriales y las necesidades empresariales.
Bienaventurada la separación entre los periodistas y su trabajo, y los intereses de sus editores.

PP/Prisa, otra guerra con varios vencedores

Gracias, Mariano Rajoy, por ayudar a reducir la estanflación política retirando a los cargos del PP de tertulias, entrevistas y rondas de opinión varias en los medios del grupo Prisa.
Mi más entusiasta apoyo a la iniciativa. Extiendo al resto de partidos y medios la invitación a un boicot general y recíproco. Sería un enorme servicio para reducir la crispación del país -el real- y cambiar portavoces redundantes por otras personas y colectivos poco escuchados y representados en los medios.
¡Fuera los políticos de las tertulias aburridas en las que se paga para animar el enfrentamiento!
¡Boicot general al periodismo altavoz entregado a la repetición de proclamas utilizando un pretendido pluralismo como encubrimiento de la realidad!
¡Boicot al periodismo figurante, siempre dimitiendo de cotejar los hechos con las palabras!
Las palabras de Jesús Polanco, presidente de Prisa, han puesto nervioso al PP. No está bien animar a la creación de "un partido de derechas, moderno, laico" ante una junta de accionistas donde están representadas una parte importante de las fuerzas económicas del país.
El escozor del aguijonazo explica en parte el nerviosismo en el PP, apurado para dirigir su manifiesto de boicot "de manera especial a los accionistas, anunciantes y clientes de ese grupo de comunicación".
Que nadie se preocupe.
Los peperos han afirmado que no limitarán el acceso a los periodistas de Prisa en sus ruedas de prensa y actos públicos después de la protesta de la Asociación de la Prensa de Madrid.
Para variar, Rajoy tampoco será obedecido por mucho tiempo. Que Acebes siga sin conceder entrevistas a la Ser es un descanso para ciertos oídos. Muchos cargos públicos del PP, sobre todo locales y autonómicos, saben que desaparecer de los medios locales de Prisa tiene un coste insufrible tan cerca de unas elecciones. Y reinvertir el gasto en propaganda electoral en otros medios no lo compensa.
La sensatez volverá pronto.
Pedro J. Ramírez anda preocupado, se comenta en los mentideros. Nadie ha llamado a un boicot contra El Mundo. ¡Así no hay manera de vender más periódicos!
El viejo adagio periodístico afirma que contra el gobierno se vive mejor (que se lo digan a El País). Ahora, por lo menos, vive contra la oposición.
El presidente José Luis Rodríguez Zapatero dijo una sola frase de condena al gesto del PP y apoyo a su universo periodístico de cabecera (al menos antes). Los encargados de comunicación del PSOE le hicieron el flaco favor de resaltar esta tarde esa frase en sus comunicaciones con los periodistas mientras marcaban distancia con su boicot a una televisión pública, Telemadrid, en manos del PP liberal de Esperanza Aguirre.
Otra guerra PP/Prisa. Contra alguien muchos políticos y periodistas viven mejor.

La iniciativa de la dirección del Partido Popular se resquebrajará por abajo. Ese es el gran error de este dislate.
El PP penaliza a los ciudadanos, audiencia de los medios de Prisa, confundiendo las opiniones del presidente de la compañía con la línea editorial, la praxis periodística y, sobre todo, la inteligencia de su público.
También se castiga y censura a sí mismo, sobre todo tan cerca de unas elecciones municipales en las que muchos puestos se deciden más por el contacto con los ciudadanos que por la ideología.
Pero hace tiempo que la dirección del PP vive secuestrada en su propia burbuja política y periodística.

Polanco ve el futuro de la TV por internet

El presidente del grupo Prisa, Jesús Polanco, ha sorprendido a sus accionistas al explicarles que el futuro de la televisión digital de pago es internet (IpTV) y los paquetes conjuntos de de televisión, telefonía e internet (el llamado triple-play).
Y para enchufarse al sueño Polanco hace un par de llamadas a Telefónica, para compartir contenidos y plataformas, y al gobierno para que elimine barreras a la concentración y la convergencia.
Mientras Telefónica vende parte de sus acciones en Sogecable por la opa que Prisa lanzó en noviembre de 2005, Polanco pide la permanencia de la teleoperadora en Sogecable para compartir recursos de televisión de pago en el satélite e Imagenio.
Y para lograrlo pide otro favor al gobierno después de la concesión de Cuatro: eliminar las condiciones de la fusión digital (Canal Satélite y Vía Digital, en 2002) que impedían la colaboración para monopolizar contenidos y su distribución con la convergencia de TV de pago por satélite e internet.
Polanco se fía de los estudios que en España y en Europa anuncian que la televisión por internet de banda ancha crecerá más que la televisión de pago por satélite y que sólo los proveedores de todos los servicios serán líderes del mercado de telecomunicaciones y contenidos.

Pero, ¿cuántos favores puede hacer el gobierno Zapatero TV al mayor grupo de información y entretenimiento de España?
Ya van la conversión de Canal Plus en la cadena en abierto Cuatro, las prisas para rebajar el pastel publicitario de TVE y contentar a las privadas y, de guinda, el recorte del IVA a la televisión de pago.
Todo, por supuesto, justificado por la promoción de la sociedad de la información (lastrada por las malas prácticas de los operadores) y el pluralismo.
Buenos tiempos para el negocio de Polanco. Así no extraña su confianza en el futuro audiovisual.

P21 | Optimismo televisivo en Prisa
P21 | Prisa absorbe Sogecable
P21 | El ADSL disparará la televisión de pago

Prisa absorbe Sogecable

Prisa quiere jugar sola en televisión y presenta una OPA por el 20% de Sogecable para superar el 40% del capital de la compañía.
Ha llegado la hora de desprenderse de Telefónica, compañera obligada tras la absorción de Vía Digital, el malhadado fin para la operadora de telecomunicaciones de aquella guerra digital en la que se embarcó su entonces presidente, Juan Villalonga, azuzado por el gobierno de José María Aznar.
Sogecable ha entrado en beneficios tras la fusión. Telefónica apuesta por Imagenio y la televisión por banda ancha. Ahora son competidores, es hora de separarse.
Las condiciones de aquella fusión y el reparto de acciones y de puestos en el consejo de administración ya no tienen sentido. Prisa apuesta por la nueva Cuatro y debe redefinir su oferta de pago, como ha dicho esta tarde su consejero delegado, Juan Luis Cebrián. Telefónica se ha lanzado de lleno a la televisión por internet y banda ancha con Imagenio, un proyecto mucho más consecuente e interesante para su futuro de operador telefónico fijo y de móviles.
Todos de acuerdo entonces.
Sogecable para Prisa como su división de televisión y Telefónica a lo suyo. La hora ha llegado.

P21 | Cuatro será barata y modesta
P21 | El ADSL disparará la televisión de pago

Prisa acude al rescate de Le Monde

Prisa ha cerrado un acuerdo para entrar en el capital de Le Monde tras la aprobación de la Sociedad de Redactores del verspertino francés.
Falta la ratificación final del consejo del grupo editor de El País. Al final serán 25 millones de euros, según la comunicación a la CNMV, los que había solicitado Jean Marie Colombani para equilibrar la entrada del grupo Lagardere (propietario de la editora de revistas Hachette) y sanear las maltrechas cuentas del grupo francés.
Prisa tendrá entre el entre 12,9% y 14,8% del capital de Le Monde.
Con esta inversión el grupo de Polanco vuelve al mercado de prensa europeo.

P21 | Los redactores de Le Monde estudiarán la entrada de Prisa
P21 | Prisa mantiene su interés en Le Monde
P21 | El País estudia invertir 20 millones en Le Monde