Enric Hernández será desde la próxima semana el nuevo director de El Periódico de Catalunya.
El nuevo director tendrá la tarea de poner en marcha un plan estratégico impuesto por La Caixa para rebajar la difusión y los costes del diario catalán hasta los cien mil ejemplares. Una cifra que se considera sostenible y que permitirá ahorrar los enormes gastos en los que incurren la mayoría de los diarios españoles, tanto en promociones como en ejemplares gratuitos o de escaso retorno, para mantener la difusión.
Rafael Nadal, sucesor de Antonio Franco, director fundador de El Periódico, deja el Grupo Zeta tras haberse encargado de una de sus etapas más duras, tanto por la crisis de la prensa como por los problemas internos del grupo presidido por Antonio Asensio hijo.
Enric Hernández había sido delegado en Madrid de El Periódico hasta su fichaje el año pasado para la dirección de El País en Cataluña. Su fichaje se produjo tras el fracasado intento de convertirse entonces en director adjunto de El Periódico.
Según varias fuentes, el plan estratégico del diario no descarta una venta en mejores condiciones que las actuales tras su saneamiento.
El Grupo Zeta está cerrando la venta de La Voz de Asturias a Público tras un fuerte ajuste de personal y de reducción de costes. Otros diarios regionales del grupo han recibido ofertas de varios grupos de prensa, como Mediterráneo o El Periódico de Extremadura, pero todavía no hay ninguna otra venta confirmada.
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Friday, February 05, 2010
Wednesday, March 18, 2009
245 millones para mantener Zeta
Zeta firma un crédito sindicado de 245 millones de euros para mantener la actividad del grupo. Lideradas el Banco Popular, La Caixa y Banco Sabadell, veinticuatro entidades financieras suscriben la operación para mantener los diarios, revistas, editoriales y la apuesta audiovisual de Antonio Asensio Mosbah, hijo del fundador. Las condiciones incluyen el ERE (expediente de regulación de empleo) de más de cuatrocientos trabajadores y una enorme reducción de gastos en un grupo que mantiene pesadas losas y contratos altísimos para directivos y ejecutivos muchos de ellos heredados de la era del fundador, Antonio Asensio.
Ahora toca empezar una refundación del grupo en la que liberarse de la pesada carga de muchos medios sin rentabilidad o en pérdidas mientras se deben cuidar las joyas como El Periódico de Catalunya, que sigue soportando el funcionamiento de gran parte del grupo pese a su erosión de los últimos años.
Pero todos los ojos están en los deseos audiovisuales de Asensio. Para dirigir la división audiovisual del grupo ha fichado a Javier Gimeno, ex presidente de Onda Cero y ex consejero delegado de Antena 3. Un viejo conocido del grupo desde los tiempos de Zeta como accionista mayoritario de la cadena.
Asensio Mosbah sigue apostando por la televisión, la pieza que ya dificultó las negociaciones con los posibles compradores del grupo y que había sido excluida del acuerdo con el siderúrgico extremeño Alfonso Gallardo. On Pictures y On TV Producciones son las dos grandes apuestas del presidente del grupo para su futuro audiovisual.
Deuda e inversiones audiovisuales, una combinación que está dando muy mal resultado a los grupos de prensa que más padecen con la crisis, pero que también es la esperanza y la ambición de muchos.
El sector audiovisual sufre también los malos tiempos económicos y de publicidad, con un cambio en el modelo audiovisual que ha llevado al Gobierno a modificar la ley para permitir fusiones entre cadenas mientras arrecia el debate sobre la publicidad en las televisiones públicas.
En Soitu.es
Monday, December 22, 2008
Los periodistas se movilizan contra la crisis
"No podemos permanecer impasibles", pedía la presidenta de la Federación de Asociaciones de la Prensa (FAPE), Magis Iglesias, al anunciar la creación de un observatorio para el seguimiento de los despidos en los medios.
La respuesta ya está en internet, en las organizaciones profesionales y en los propios medios, donde crece la protesta contra los editores y gestores que tras cinco años de ganancias en el sector acuden a la crisis para no asumir pérdidas y amenazan con casi cuatro mil despidos en dos años.
El País se enfrenta a la mayor amenaza de huelga que ha vivido en su historia por motivos laborales.
En el Grupo Zeta, sumido en una larga crisis de dos años y tras su fracasada venta, los trabajadores de El Periódico, el motor financiero del grupo, se rebelan contra las condiciones del expediente de regulación de empleo ofrecido por la empresa.
Las asociaciones de la prensa, colegios profesionales y sindicatos ya están movilizados contra una crisis en la que la primera respuesta de muchas empresas son los despidos. Más de 3.500 periodistas están ya en paro, 500 de ellos en los últimos meses, según los últimos datos del Informe Anual de la Profesión Periodística.
Algunos periodistas han comenzado a utilizar las nuevas tecnologías para organizarse y protestar. Dignidad para los trabajadores de los medios es el nombre de un blog y un grupo creado en la red social Facebook
Artículo completo en Soitu.es
La respuesta ya está en internet, en las organizaciones profesionales y en los propios medios, donde crece la protesta contra los editores y gestores que tras cinco años de ganancias en el sector acuden a la crisis para no asumir pérdidas y amenazan con casi cuatro mil despidos en dos años.
El País se enfrenta a la mayor amenaza de huelga que ha vivido en su historia por motivos laborales.
En el Grupo Zeta, sumido en una larga crisis de dos años y tras su fracasada venta, los trabajadores de El Periódico, el motor financiero del grupo, se rebelan contra las condiciones del expediente de regulación de empleo ofrecido por la empresa.
Las asociaciones de la prensa, colegios profesionales y sindicatos ya están movilizados contra una crisis en la que la primera respuesta de muchas empresas son los despidos. Más de 3.500 periodistas están ya en paro, 500 de ellos en los últimos meses, según los últimos datos del Informe Anual de la Profesión Periodística.
Algunos periodistas han comenzado a utilizar las nuevas tecnologías para organizarse y protestar. Dignidad para los trabajadores de los medios es el nombre de un blog y un grupo creado en la red social Facebook
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Tuesday, June 03, 2008
Y Zeta es para... Gallardo (perdón, Prisa)
Ya es oficial. Al fin se produce la esperada venta de Zeta y se la lleva el siderúrgico extremeño y socio de Prisa Alfonso Gallardo. Pero Prisa, que ha jugado un papel fundamental en las negociaciones con su consejero delegado Juan Luis Cebrián al frente se reserva una carta: la gestión de El Periódico de Catalunya.
La compra se hace alrededor de los 500 millones de euros, por debajo de los mil millones considerados inaceptables por todos los compradores.
Antonio Asensio Mosbach, el hijo del fundador del grupo, consigue lo que quería: quedarse con el negocio audiovisual de Zeta, cifrado con gran generosidad en un 20% del capital.
Ni el presidente de Planeta, José Manuel Lara; ni Jaume Roures, cabeza de Imagina, dueño de Mediapro y Público. El siderúrgico que comenzó imprimiendo y comprando diarios locales a Prisa para fortalecer sus intereses en Extremadura y Andalucía, consigue con Zeta ampliar su red de influencia a lugares donde también tiene intereses.
Si el ex presidente extremeño, Rodríguez Ibarra, y el todopoderoso Gaspar Zarrías en Andalucía jugaron un papel fundamental en el apoyo a Gallardo en sus operaciones, esta vez el president José Montilla ha tenido un papel fundamental.
La disputa de apoyos entre Moncloa y Generalitat a distintos candidatos acaba con la última decisión en el Palau. En Barcelona se ve mejor el acuerdo con Gallardo y con Prisa que aumentar el poder de Jaume Roures, dueño de Mediapro, socio de referencia de La Sexta y editor de Público.
Con Gallardo ganando la puja por Zeta, Prisa cierra a Roures la posibilidad de crear un grupo de prensa a su izquierda con El Periódico y Público.
Tampoco en El Periódico se veía con buenos ojos el desembarco de Roures y sus hombres de confianza, algunos procedentes del propio diario, y se confía más en un grupo como Prisa para asegurar el futuro de la cabecera barcelonesa.
Los regionales, un negocio abandonado por Prisa, serán cosa de Gallardo y su futuro queda más ligado a sus intereses que al negocio periodístico.
La compra se hace alrededor de los 500 millones de euros, por debajo de los mil millones considerados inaceptables por todos los compradores.
Antonio Asensio Mosbach, el hijo del fundador del grupo, consigue lo que quería: quedarse con el negocio audiovisual de Zeta, cifrado con gran generosidad en un 20% del capital.
Ni el presidente de Planeta, José Manuel Lara; ni Jaume Roures, cabeza de Imagina, dueño de Mediapro y Público. El siderúrgico que comenzó imprimiendo y comprando diarios locales a Prisa para fortalecer sus intereses en Extremadura y Andalucía, consigue con Zeta ampliar su red de influencia a lugares donde también tiene intereses.
Si el ex presidente extremeño, Rodríguez Ibarra, y el todopoderoso Gaspar Zarrías en Andalucía jugaron un papel fundamental en el apoyo a Gallardo en sus operaciones, esta vez el president José Montilla ha tenido un papel fundamental.
La disputa de apoyos entre Moncloa y Generalitat a distintos candidatos acaba con la última decisión en el Palau. En Barcelona se ve mejor el acuerdo con Gallardo y con Prisa que aumentar el poder de Jaume Roures, dueño de Mediapro, socio de referencia de La Sexta y editor de Público.
Con Gallardo ganando la puja por Zeta, Prisa cierra a Roures la posibilidad de crear un grupo de prensa a su izquierda con El Periódico y Público.
Tampoco en El Periódico se veía con buenos ojos el desembarco de Roures y sus hombres de confianza, algunos procedentes del propio diario, y se confía más en un grupo como Prisa para asegurar el futuro de la cabecera barcelonesa.
Los regionales, un negocio abandonado por Prisa, serán cosa de Gallardo y su futuro queda más ligado a sus intereses que al negocio periodístico.
Tuesday, March 11, 2008
Llega la hora del grupo Zeta
Pasaron las elecciones. Zapatero seguirá en La Moncloa cuatro años más. Antonio Asensio Mosbach ya puede recibir esta semana las ofertas definitivas sobre el Grupo Zeta.
Dos son los candidatos: el dueño de Mediapro y Público, Jaume Roures, que compite con Imagina (su sociedad con Globomedia y Juan Abelló) y el siderúrgico extremeño y socio de Prisa Alfonso Gallardo, el revitalizador de una nueva ruta de la plata con un gran y contestado proyecto de refinería en Extremadura.
Y Zeta será para...
El precio es demasiado alto. José Manuel Lara, presidente de Planeta, lo dijo hace tiempo. También se han quejado Vocento, Moll y Prisa. Antonio Asensio hijo ha vivido muchos años de ensueños. Y sigue, atrapado por la televisión que le fascina.
Poca información interna. Los corrillos no han parado en todas las empresas Zeta entre las amenazas de algunos directores de dimitir si el grupo era para cierto candidato o la huelga de Tiempo e Interviú.
Los trabajadores, abandonados como siempre por una empresa que vive hace mucho tiempo muy alejada de su propia realidad.
Un plan de viabilidad costoso. El precio de venta es alto. Y más aún los costes del plan de viabilidad presentado a los compradores. Asensio Mosbach quiere irse sin dolor. El comprador tendrá que asumir la reestructuración demorada en el tiempo de un grupo que ahora mismo está en tierra de nadie en el panorama mediático.
Un puzzle con piezas que no encajan. Hace mucho tiempo que Zeta no tiene voz propia. Una cosa es El Periódico de Catalunya y los diarios regionales, otra las revistas clásicas (Interviú o Tiempo), otras las nuevas como Cuore y en el backoffice de la cuenta de resultados, las corporativas.
Ediciones B es otra isla, para la parece que sigue abierta la opción de una compra de RBA.
Los apoyos políticos se dividen. Roures es la gran apuesta de comunicación de La Moncloa. Tiene a su favor ser catalán de probada filiación política. Las bendiciones de la Generalitat están garantizadas.
Gallardo es un empresario en auge con grandes apoyos en Andalucía y Extremadura, donde su proyecto de refinería ha sido bien defendido por el gobierno de Rodríguez Ibarra, pero sus empresas se extienden por Asturias y el País Vasco, lugares por los que va acumulando relaciones políticas gracias a la compra de las herencias de la reestructuración industrial de los años 80.
Es socio de Prisa en televisiones locales y compró en 2007 los diarios locales de la empresa de Polanco y El País en Andalucía: El Correo de Andalucía y Diario de Jaén, además de entrar en Odiel Press (Huelva).
El propio Gaspar Zarrías, todopoderoso hombre de Manuel Chaves, participó en la operación.
Muchos todavía piensan que en el desmembramiento de Zeta Gallardo se quedaría con los regionales donde tiene intereses y dejaría los negocios nacionales como El Periódico a Prisa, que sigue soñando y necesita cada vez más un plantón en Cataluña.
Así que los apoyos políticos están repartidos.
La solución, en breve. La mayoría de las fuentes conocedoras del proceso creen que la decisión se tomará esta semana o la próxima. La demora de las elecciones ya se ha hecho excesiva y el próximo dueño de Zeta deberá diseñar el futuro de los medios para los próximos años, tanto por la situación política como por la velocidad de cambio del mercado.
Dos son los candidatos: el dueño de Mediapro y Público, Jaume Roures, que compite con Imagina (su sociedad con Globomedia y Juan Abelló) y el siderúrgico extremeño y socio de Prisa Alfonso Gallardo, el revitalizador de una nueva ruta de la plata con un gran y contestado proyecto de refinería en Extremadura.
Y Zeta será para...
El precio es demasiado alto. José Manuel Lara, presidente de Planeta, lo dijo hace tiempo. También se han quejado Vocento, Moll y Prisa. Antonio Asensio hijo ha vivido muchos años de ensueños. Y sigue, atrapado por la televisión que le fascina.
Poca información interna. Los corrillos no han parado en todas las empresas Zeta entre las amenazas de algunos directores de dimitir si el grupo era para cierto candidato o la huelga de Tiempo e Interviú.
Los trabajadores, abandonados como siempre por una empresa que vive hace mucho tiempo muy alejada de su propia realidad.
Un plan de viabilidad costoso. El precio de venta es alto. Y más aún los costes del plan de viabilidad presentado a los compradores. Asensio Mosbach quiere irse sin dolor. El comprador tendrá que asumir la reestructuración demorada en el tiempo de un grupo que ahora mismo está en tierra de nadie en el panorama mediático.
Un puzzle con piezas que no encajan. Hace mucho tiempo que Zeta no tiene voz propia. Una cosa es El Periódico de Catalunya y los diarios regionales, otra las revistas clásicas (Interviú o Tiempo), otras las nuevas como Cuore y en el backoffice de la cuenta de resultados, las corporativas.
Ediciones B es otra isla, para la parece que sigue abierta la opción de una compra de RBA.
Los apoyos políticos se dividen. Roures es la gran apuesta de comunicación de La Moncloa. Tiene a su favor ser catalán de probada filiación política. Las bendiciones de la Generalitat están garantizadas.
Gallardo es un empresario en auge con grandes apoyos en Andalucía y Extremadura, donde su proyecto de refinería ha sido bien defendido por el gobierno de Rodríguez Ibarra, pero sus empresas se extienden por Asturias y el País Vasco, lugares por los que va acumulando relaciones políticas gracias a la compra de las herencias de la reestructuración industrial de los años 80.
Es socio de Prisa en televisiones locales y compró en 2007 los diarios locales de la empresa de Polanco y El País en Andalucía: El Correo de Andalucía y Diario de Jaén, además de entrar en Odiel Press (Huelva).
El propio Gaspar Zarrías, todopoderoso hombre de Manuel Chaves, participó en la operación.
Muchos todavía piensan que en el desmembramiento de Zeta Gallardo se quedaría con los regionales donde tiene intereses y dejaría los negocios nacionales como El Periódico a Prisa, que sigue soñando y necesita cada vez más un plantón en Cataluña.
Así que los apoyos políticos están repartidos.
La solución, en breve. La mayoría de las fuentes conocedoras del proceso creen que la decisión se tomará esta semana o la próxima. La demora de las elecciones ya se ha hecho excesiva y el próximo dueño de Zeta deberá diseñar el futuro de los medios para los próximos años, tanto por la situación política como por la velocidad de cambio del mercado.
Tuesday, February 12, 2008
La derecha mediática viste uniforme
Todos contentos. El incómodo ABC ha perdido. José Alejandro Vara anunció esta mañana en la Cope de Federico Jiménez Losantos que ABC vuelve al redil. Aplausos de quienes encabezaron una feroz campaña contra el periódico de Vocento durante los últimos años.
Federico y Pedro J. Ramírez reafirman su mando.
ABC pierde la oportunidad de abrir nuevos espacios y se rinde a ser un apéndice de la nueva derecha mediática que orbita alrededor de El Mundo.
La entropía de la derecha baja hasta la insignificancia. Se acabó la pequeña incertidumbre y variación en la prensa conservadora.
Los ganadores ya pasaron cuentas a José Antonio Zarzalejos al dejar la dirección del periódico.
Y ahora respiran tras el sofoco de Ángel Expósito.
Mañana comienza la convención de Vocento. Presentación oficial de José Manuel Vargas como consejero delegado y del nuevo equipo de ABC.
Los corrillos reventarán.
Planeta amenaza. La batalla afecta a La Razón cuando mejores son sus resultados de difusión pero menor es la identificación de José Manuel Lara con el diario que más daño ha hecho a ABC.
Resurgen los rumores de OPA sobre ABC y división de Vocento en una regresión al estado original anterior al siglo XXI. Las familias tradicionales del Grupo Correo a lo suyo, la prensa regional, y los Luca de Tena u otros barones mediáticos de la derecha, como Jaime Castellanos, con la prensa nacional.
Pero los últimos movimientos abren más expectativas. La venta del Grupo Zeta no está cerrada. Jaume Roures y el siderúrgico Ángel Gallardo están en cabeza, pero Planeta podría replantearse su opción, abandonada por el excesivo precio pedido por Antonio Asensio Mosbach.
Pero Lara también podría optar a ABC o a Vocento, reabriendo pasadas posibilidades.
En Vocento manda Vargas. Mucho. Es la única opción para un consejo dividido y enfrentado.
La derecha mediática se reagrupa y la irreversible concentración de los grupos de comunicación empuja a nuevas alianzas.
Federico y Pedro J. Ramírez reafirman su mando.
ABC pierde la oportunidad de abrir nuevos espacios y se rinde a ser un apéndice de la nueva derecha mediática que orbita alrededor de El Mundo.
La entropía de la derecha baja hasta la insignificancia. Se acabó la pequeña incertidumbre y variación en la prensa conservadora.
Los ganadores ya pasaron cuentas a José Antonio Zarzalejos al dejar la dirección del periódico.
Y ahora respiran tras el sofoco de Ángel Expósito.
Mañana comienza la convención de Vocento. Presentación oficial de José Manuel Vargas como consejero delegado y del nuevo equipo de ABC.
Los corrillos reventarán.
Planeta amenaza. La batalla afecta a La Razón cuando mejores son sus resultados de difusión pero menor es la identificación de José Manuel Lara con el diario que más daño ha hecho a ABC.
Resurgen los rumores de OPA sobre ABC y división de Vocento en una regresión al estado original anterior al siglo XXI. Las familias tradicionales del Grupo Correo a lo suyo, la prensa regional, y los Luca de Tena u otros barones mediáticos de la derecha, como Jaime Castellanos, con la prensa nacional.
Pero los últimos movimientos abren más expectativas. La venta del Grupo Zeta no está cerrada. Jaume Roures y el siderúrgico Ángel Gallardo están en cabeza, pero Planeta podría replantearse su opción, abandonada por el excesivo precio pedido por Antonio Asensio Mosbach.
Pero Lara también podría optar a ABC o a Vocento, reabriendo pasadas posibilidades.
En Vocento manda Vargas. Mucho. Es la única opción para un consejo dividido y enfrentado.
La derecha mediática se reagrupa y la irreversible concentración de los grupos de comunicación empuja a nuevas alianzas.
Wednesday, February 06, 2008
El País recupera la difusión de 2005
El País ha aumentado su difusión en enero de 2008 hasta los 452.893 ejemplares. Una subida del 12% en un año, pero sólo de un 7% en kiosco frente a un 35% en el resto de la venta.
El diario de Prisa vuelve casi a la difusión de diciembre de 2005 (453.602 ejemplares) después de su renovación editorial.
Las ventas siguen concentrándose en los domingos, donde El País saca más ventaja a sus competidores (300.000 ejemplares sobre El Mundo).
El diario de Prisa cerró 2007 con una difusión de 435.083 ejemplares diarios, un 1% más que en 2006 después de un mal primer semestre y una recuperación en el segundo amparada en un fuerte esfuerzo promocional.
La renovación de El País ha sido bien recibida por el mercado, pero no parece que vuelva a tirar los suficiente de la venta en un momento en el que acelera el cambio de negocio de los medios y cuando la competencia crece también por la izquierda con la irrupción de Público.
La próxima venta del Grupo Zeta marcará otro desafío para Prisa y El País si como parece Jaume Roures cuenta con muchas posibilidades de hacerse con El Periódico para formar un nuevo grupo de prensa de izquierda con cabeceras en Madrid y Barcelona.
El diario de Prisa vuelve casi a la difusión de diciembre de 2005 (453.602 ejemplares) después de su renovación editorial.
Las ventas siguen concentrándose en los domingos, donde El País saca más ventaja a sus competidores (300.000 ejemplares sobre El Mundo).
El diario de Prisa cerró 2007 con una difusión de 435.083 ejemplares diarios, un 1% más que en 2006 después de un mal primer semestre y una recuperación en el segundo amparada en un fuerte esfuerzo promocional.
La renovación de El País ha sido bien recibida por el mercado, pero no parece que vuelva a tirar los suficiente de la venta en un momento en el que acelera el cambio de negocio de los medios y cuando la competencia crece también por la izquierda con la irrupción de Público.
La próxima venta del Grupo Zeta marcará otro desafío para Prisa y El País si como parece Jaume Roures cuenta con muchas posibilidades de hacerse con El Periódico para formar un nuevo grupo de prensa de izquierda con cabeceras en Madrid y Barcelona.
Friday, January 18, 2008
El futuro desmembrado de Zeta
A José Manuel Lara, presidente de Planeta, le parece que el precio puesto al Grupo Zeta para su venta es demasiado caro.
La oferta de Planeta, favorita durante algún tiempo para hacerse con el grupo de Antonio Asensio Mosbach, pierde fuelle.
La mayoría de los postores no entienden la estrategia de la dirección de Zeta y de Société Générale, el banco encargado de la operación.
Muchas ofertas parecen jugar al despiste o se presentan sólo para saber cuánto vale y qué tiene en realidad el grupo fundado por Antonio Asensio.
En los mentideros andan los rumores sobre el grupo de Alfonso Gallardo, siderúrgico con negocios de impresión, compra de papel y fotocomposición, que muchos creen una tapadera de Prisa.
Jaume Roures y Mediapro sacan cabeza con una de sus ofertas explosivas. El pedrigrí catalán no le falta y una combinación de El Periódico de Catalunya y Público, más quizá un medio andaluz como el diario Córdoba, podrían ser el embrión de ese grupo de prensa de izquierdas nacional que muchos han soñado y que nadie ha logrado por el momento.
Vocento mantiene una opción sobre algunos de los regionales y RBA parece confirmarse como alternativa para Ediciones B.
Pero todo sigue en el aire. La solución, entre febrero y marzo.
Lo que sí ya parece inapelable es la desmembración de Zeta por negocios y compradores.
Al soñado imperio de Asensio lo dejó tocado de muerte la televisión y la falta de televisión y nuevos medios lo hace poco atractivo. Un grupo basado en el negocio de papel que no ha conseguido afianzarse suficientemente en internet ni en los medios audiovisuales y sobre el que pesa una falta de integración entre divisiones y negocios nunca superada.
La oferta de Planeta, favorita durante algún tiempo para hacerse con el grupo de Antonio Asensio Mosbach, pierde fuelle.
La mayoría de los postores no entienden la estrategia de la dirección de Zeta y de Société Générale, el banco encargado de la operación.
Muchas ofertas parecen jugar al despiste o se presentan sólo para saber cuánto vale y qué tiene en realidad el grupo fundado por Antonio Asensio.
En los mentideros andan los rumores sobre el grupo de Alfonso Gallardo, siderúrgico con negocios de impresión, compra de papel y fotocomposición, que muchos creen una tapadera de Prisa.
Jaume Roures y Mediapro sacan cabeza con una de sus ofertas explosivas. El pedrigrí catalán no le falta y una combinación de El Periódico de Catalunya y Público, más quizá un medio andaluz como el diario Córdoba, podrían ser el embrión de ese grupo de prensa de izquierdas nacional que muchos han soñado y que nadie ha logrado por el momento.
Vocento mantiene una opción sobre algunos de los regionales y RBA parece confirmarse como alternativa para Ediciones B.
Pero todo sigue en el aire. La solución, entre febrero y marzo.
Lo que sí ya parece inapelable es la desmembración de Zeta por negocios y compradores.
Al soñado imperio de Asensio lo dejó tocado de muerte la televisión y la falta de televisión y nuevos medios lo hace poco atractivo. Un grupo basado en el negocio de papel que no ha conseguido afianzarse suficientemente en internet ni en los medios audiovisuales y sobre el que pesa una falta de integración entre divisiones y negocios nunca superada.
Friday, December 21, 2007
Y Zeta será para...
En tres o cuatro meses se sabrá quién compra el grupo Zeta. Los directivos corporativos del grupo ya están explicando a todos los responsables de las distintas divisiones cómo va el proceso de venta, qué ofertas se manejan y cuál puede ser el futuro de cada medio y división de negocio.
Antonio Asensio Mosbach tiene 16 ofertas sobre la mesa. Ninguna acepta el 30% del capital que en teoría se vende.
Unas cuantas son parciales, por algunos de los medios del grupo, como diversos diarios regionales interesantes para Vocento o Prensa Ibérica. Otras por divisiones, como la editorial, donde otros editores pueden sumar catálogos complementarios. Algunas como la de Prisa eran sólo por estar y conocer la valoración de Zeta y ya han sido retiradas.
Sólo un par de ellas, quizá sólo una, parecen optar por el control de la totalidad del grupo. Zeta ya ha pedido la bendición de la Generalitat de Catalunya, innecesaria pero políticamente conveniente.
Zeta está en venta prácticamente desde finales del año 2005, cuando Asensio hijo perdió la posibilidad de hacerse con una televisión. Jesús Castillo pagó por ello.
Antonio Asensio se ha despegado cada vez más de la gestión del grupo y sólo le interesa la televisión y su desarrollo digital.
La esperanzas de quienes confiaban en que recogería el espíritu de su padre han topado contra su desinterés.
El año que viene será un año de grandes cambios.
Zeta se vende, Unedisa lanzará toda la artillería de la unificación con Recoletos, el futuro televisivo de Prisa no está claro, Planeta ojea, Vocento intenta poner en marcha una nueva estrategia.
Godó y Prensa Ibérica, más tranquilos.
Antonio Asensio Mosbach tiene 16 ofertas sobre la mesa. Ninguna acepta el 30% del capital que en teoría se vende.
Unas cuantas son parciales, por algunos de los medios del grupo, como diversos diarios regionales interesantes para Vocento o Prensa Ibérica. Otras por divisiones, como la editorial, donde otros editores pueden sumar catálogos complementarios. Algunas como la de Prisa eran sólo por estar y conocer la valoración de Zeta y ya han sido retiradas.
Sólo un par de ellas, quizá sólo una, parecen optar por el control de la totalidad del grupo. Zeta ya ha pedido la bendición de la Generalitat de Catalunya, innecesaria pero políticamente conveniente.
Zeta está en venta prácticamente desde finales del año 2005, cuando Asensio hijo perdió la posibilidad de hacerse con una televisión. Jesús Castillo pagó por ello.
Antonio Asensio se ha despegado cada vez más de la gestión del grupo y sólo le interesa la televisión y su desarrollo digital.
La esperanzas de quienes confiaban en que recogería el espíritu de su padre han topado contra su desinterés.
El año que viene será un año de grandes cambios.
Zeta se vende, Unedisa lanzará toda la artillería de la unificación con Recoletos, el futuro televisivo de Prisa no está claro, Planeta ojea, Vocento intenta poner en marcha una nueva estrategia.
Godó y Prensa Ibérica, más tranquilos.
Wednesday, May 03, 2006
El Periódico vota a su nuevo director
Rafael Nadal, sucesor de Antonio Franco en la dirección de El Periódico de Catalunya, se somete hoy a la votación consultiva de la redacción en cumplimiento del estatuto de redacción.
Bernat Gasulla, director adjunto, fue el último cargo en ser votado, el pasado enero. Gasulla obtuvo un 85% de votos favorables, récord en la historia de El Periódico.
Nadal prepara una transición rápida para recuperar el pulso y el estilo original de El Periódico -directo, ciudadano, de cercanía, pasional- tras unos años lastrado por el cansancio de Antonio Franco y la inundación de información política.
La votación será presumiblemente favorable a pesar de que una gran parte de la redacción actual del diario del Grupo Zeta no conoce a su próximo director. Rafael Nadal dejó el diario en 1995 para incorporarse a la estructura de Primera Plana, editora de El Periódico, como director de márketing, proyectos, expansión y distribución.
Pero Nadal siempre ha sido uno de los directivos de la redacción más próximos a Franco y más hermanado con sus aspiraciones periodísticas y cívicas. Tendrá que enfrentarse a la herencia de una sobrecargada dirección resultado de la larga trayectoria de Antonio Franco y de sus compromisos con muchos profesionales históricos de la cabecera.
De Nadal se espera también, según fuentes de Zeta, una mayor presencia pública y una revitalización del modelo y de la ambición periodística del diario bandera del grupo fundado por Antonio Asensio.
Pese a los rumores sobre la incidencia de la política y de la desafección entre Antonio Franco y el president Pasqual Maragall en el relevo, la decisión del director fundador obedece en gran medida a sus problemas de salud, que arrastra desde hace más de diez años, y a la divergencia de objetivos con la empresa, dirigida por Antonio Asensio Mosbach y Jesús Castillo, consejero delegado, especialmente por la expansión multimedia del grupo, malograda en parte por la pérdida de la licencia de televisión esperada y al final concedida a La Sexta.
Rafael Nadal es hermano de Joaquim Nadal, conseller de Obras Públicas de la Generalitat y ex alcalde de Gerona, pero como dicen algunos profesionales catalanes, "Rafael ya era un personaje en Barcelona cuando su hermano no soñaba con salir de Girona".
P21 | El director que me enseñó vender diarios
P21 | Antonio Franco deja la dirección de El Periódico
Bernat Gasulla, director adjunto, fue el último cargo en ser votado, el pasado enero. Gasulla obtuvo un 85% de votos favorables, récord en la historia de El Periódico.
Nadal prepara una transición rápida para recuperar el pulso y el estilo original de El Periódico -directo, ciudadano, de cercanía, pasional- tras unos años lastrado por el cansancio de Antonio Franco y la inundación de información política.
La votación será presumiblemente favorable a pesar de que una gran parte de la redacción actual del diario del Grupo Zeta no conoce a su próximo director. Rafael Nadal dejó el diario en 1995 para incorporarse a la estructura de Primera Plana, editora de El Periódico, como director de márketing, proyectos, expansión y distribución.
Pero Nadal siempre ha sido uno de los directivos de la redacción más próximos a Franco y más hermanado con sus aspiraciones periodísticas y cívicas. Tendrá que enfrentarse a la herencia de una sobrecargada dirección resultado de la larga trayectoria de Antonio Franco y de sus compromisos con muchos profesionales históricos de la cabecera.
De Nadal se espera también, según fuentes de Zeta, una mayor presencia pública y una revitalización del modelo y de la ambición periodística del diario bandera del grupo fundado por Antonio Asensio.
Pese a los rumores sobre la incidencia de la política y de la desafección entre Antonio Franco y el president Pasqual Maragall en el relevo, la decisión del director fundador obedece en gran medida a sus problemas de salud, que arrastra desde hace más de diez años, y a la divergencia de objetivos con la empresa, dirigida por Antonio Asensio Mosbach y Jesús Castillo, consejero delegado, especialmente por la expansión multimedia del grupo, malograda en parte por la pérdida de la licencia de televisión esperada y al final concedida a La Sexta.
Rafael Nadal es hermano de Joaquim Nadal, conseller de Obras Públicas de la Generalitat y ex alcalde de Gerona, pero como dicen algunos profesionales catalanes, "Rafael ya era un personaje en Barcelona cuando su hermano no soñaba con salir de Girona".
P21 | El director que me enseñó vender diarios
P21 | Antonio Franco deja la dirección de El Periódico
Wednesday, April 26, 2006
Antonio Franco deja la dirección de El Periódico
Rafael Nadal será nombrado nuevo director de El Periódico de Catalunya el próximo 10 de mayo, tras la repentina dimisión de Antonio Franco, creador y director durante muchos años del diario catalán.
La noticia fue comunicada a la dirección de la redacción de El Periódico esta mañana durante el consejo de redacción y en presencia del director editorial y de comunicación del Grupo Zeta, Miguel Ángel Liso.
Franco explicó que ha completado su programa y que tanto los médicos como su familia aconsejaban una vida menos agitada, después de la dolencia cardiaca que se le detectó hace cuatro años.
Rafael Nadal es un histórico de El Periódico. Ha sido subdirector y durante muchos años fue uno de los hombres más próximos a Antonio Franco. En los últimos tiempos ha estado más vinculado a la empresa -en labores de asesoría para los proyectos audiovisuales- que a la redacción. Es hermano del conseller de Obras Públicas de la Generalitat, Joaquim Nadal.
Los cambios en el Grupo Zeta tras la muerte de Antonio Asensio y los movimientos en la política catalana y su incidencia en los medios son elementos que están en el escenario de la dimisión de uno de Antonio Franco.
P21 | 25 años de innovación
La noticia fue comunicada a la dirección de la redacción de El Periódico esta mañana durante el consejo de redacción y en presencia del director editorial y de comunicación del Grupo Zeta, Miguel Ángel Liso.
Franco explicó que ha completado su programa y que tanto los médicos como su familia aconsejaban una vida menos agitada, después de la dolencia cardiaca que se le detectó hace cuatro años.
Rafael Nadal es un histórico de El Periódico. Ha sido subdirector y durante muchos años fue uno de los hombres más próximos a Antonio Franco. En los últimos tiempos ha estado más vinculado a la empresa -en labores de asesoría para los proyectos audiovisuales- que a la redacción. Es hermano del conseller de Obras Públicas de la Generalitat, Joaquim Nadal.
Los cambios en el Grupo Zeta tras la muerte de Antonio Asensio y los movimientos en la política catalana y su incidencia en los medios son elementos que están en el escenario de la dimisión de uno de Antonio Franco.
P21 | 25 años de innovación
Thursday, April 28, 2005
Zeta compra el 20% de 20 Minutos
El Grupo Zeta comienza sus planes de expansión con la compra del 20% del líder de los diarios gratuitos, 20 Minutos, por 15 millones de euros.
Zeta y Schibsted (grupo noruego dueño del gratuito) han valorado 20 Minutos en 70 millones de euros. El acuerdo incluye la cooperación estratégica en el mercado español que incluirá todos los campos en los que ambos grupos operan:
prensa regional,
revistas,
gratuitos,
impresión, distribución y comercialización,
y la posibilidad de participar en la nueva licencia de televisión que será adjudicada en breve.
Zeta inicia además un ambicioso plan de revitalización de sus revistas con la incorporación de Óscar Becerra, procedente de Hachette.
Zeta, comandado por Antonio Asensio Mosbah y Jesús Castillo, renace después de unos años de atonía tras la muerte de su fundador, Antonio Asensio, en 2001.
El equipo profesional de 20 Minutos, con José Antonio Martínez Soler y Arsenio Escolar al frente, retendrá la dirección editorial y operativa de la filial española de Schibsted.
20 Minutos nació el año 2000 como Madrid y Más, y se ha convertido en el periódico gratuito líder en el mercado, con más de dos millones de lectores. En Madrid es ya el primer diario, por encima de El País.
Durante varios meses se barajó también la posibilidad de que Antena 3 TV entrara en el accionariado de 20 Minutos y comercializase la publicidad, pero el acuerdo no fructificó.
P21 | El Grupo Zeta resucita
P21 | 20 Minutos despliega el Periodismo 3.0
Zeta y Schibsted (grupo noruego dueño del gratuito) han valorado 20 Minutos en 70 millones de euros. El acuerdo incluye la cooperación estratégica en el mercado español que incluirá todos los campos en los que ambos grupos operan:
prensa regional,
revistas,
gratuitos,
impresión, distribución y comercialización,
y la posibilidad de participar en la nueva licencia de televisión que será adjudicada en breve.
Zeta inicia además un ambicioso plan de revitalización de sus revistas con la incorporación de Óscar Becerra, procedente de Hachette.
Zeta, comandado por Antonio Asensio Mosbah y Jesús Castillo, renace después de unos años de atonía tras la muerte de su fundador, Antonio Asensio, en 2001.
El equipo profesional de 20 Minutos, con José Antonio Martínez Soler y Arsenio Escolar al frente, retendrá la dirección editorial y operativa de la filial española de Schibsted.
20 Minutos nació el año 2000 como Madrid y Más, y se ha convertido en el periódico gratuito líder en el mercado, con más de dos millones de lectores. En Madrid es ya el primer diario, por encima de El País.
Durante varios meses se barajó también la posibilidad de que Antena 3 TV entrara en el accionariado de 20 Minutos y comercializase la publicidad, pero el acuerdo no fructificó.
P21 | El Grupo Zeta resucita
P21 | 20 Minutos despliega el Periodismo 3.0
Tuesday, October 21, 2003
Aniversario de El Periódico
Su director, Antonio Franco, reivindica el modelo popular de calidad con el que nació en 1978 | Apela a la necesidad de "romper la cadena de sumisión" al poder | Los jóvenes, objetivo principal
Juan Luis Cebrián; consejero delegado de Prisa; Franciso Matosas, presidente de Zeta; Antonio Asensio, vicepresidente, y Antonio Franco (J. Cortadellas/El Periódico)
El Periódico de Catalunya cumple 25 años con un modelo de prensa popular de calidad del que todos han aprendido y pocos han imitado, aunque al final la ideas con las que nació se han generalizado.
Amenidad, niveles de lectura, limitar el peso de la política y una apuesta por la información de sociedad y local son los puntos que destacó ayer Antonio Franco y de los que dijo sentirse "razonablemente satisfecho" respecto a su cumplimiento.
El mejor El Periódico se ha hecho cuando más se han respetado esos criterios. El diario ha perdido brillantez e interés cuando se ha traicionado a sí mismo.
Hoy son muchos los que comulgan con esas ideas y las que de ahí se desprenden. Hace 25, y menos años, no estaba tan claro y seguro que Franco podría contar algunas cosas sobre los que con el tiempo lo han adulado.
En el haber de El Periódico de Catalunya están grandes inventos o fórmulas que llevan su nombre en España:
>>> Tema del Día: la gran apuesta informativa del día con un gran despliegue.
>>> Cosas de la Vida: la sección que renovó la forma de entender la sociedad y la información social.
>>> Deportes: con un estilo propio que todos sus responsables y redactores han mantenido y desarrollado. Gran parte de la prensa deportiva de hoy no sería inteligible sin esta sección.
>>> Espectáculos: la apuesta por el ocio y la noche.
>>> El Día en Tres Minutos: el sumario de contraportada precursor de los hoy llamados navegadores.
El Periódico ha sido durante estos años sinónimo de innovación incluso cuando se ha equivocado, un honor del que pueden estar orgullosos todos sus profesionales. Impuso una mirada distinta a los Juegos Olímpicos con su cobertura de Barcelona 92 y ha sido pionero en editarse en dos idiomas: castellano y catalán.
¡Que vengan al menos otros 25 años de creatividad!
El Periódico | 25 años de periodismo
25 años de innovación
Su director, Antonio Franco, reivindica el modelo popular de calidad con el que nació en 1978 | Apela a la necesidad de "romper la cadena de sumisión" al poder | Los jóvenes, objetivo principal
Juan Luis Cebrián; consejero delegado de Prisa; Franciso Matosas, presidente de Zeta; Antonio Asensio, vicepresidente, y Antonio Franco (J. Cortadellas/El Periódico)
El Periódico de Catalunya cumple 25 años con un modelo de prensa popular de calidad del que todos han aprendido y pocos han imitado, aunque al final la ideas con las que nació se han generalizado.
Amenidad, niveles de lectura, limitar el peso de la política y una apuesta por la información de sociedad y local son los puntos que destacó ayer Antonio Franco y de los que dijo sentirse "razonablemente satisfecho" respecto a su cumplimiento.
El mejor El Periódico se ha hecho cuando más se han respetado esos criterios. El diario ha perdido brillantez e interés cuando se ha traicionado a sí mismo.
Hoy son muchos los que comulgan con esas ideas y las que de ahí se desprenden. Hace 25, y menos años, no estaba tan claro y seguro que Franco podría contar algunas cosas sobre los que con el tiempo lo han adulado.
En el haber de El Periódico de Catalunya están grandes inventos o fórmulas que llevan su nombre en España:
>>> Tema del Día: la gran apuesta informativa del día con un gran despliegue.
>>> Cosas de la Vida: la sección que renovó la forma de entender la sociedad y la información social.
>>> Deportes: con un estilo propio que todos sus responsables y redactores han mantenido y desarrollado. Gran parte de la prensa deportiva de hoy no sería inteligible sin esta sección.
>>> Espectáculos: la apuesta por el ocio y la noche.
>>> El Día en Tres Minutos: el sumario de contraportada precursor de los hoy llamados navegadores.
El Periódico ha sido durante estos años sinónimo de innovación incluso cuando se ha equivocado, un honor del que pueden estar orgullosos todos sus profesionales. Impuso una mirada distinta a los Juegos Olímpicos con su cobertura de Barcelona 92 y ha sido pionero en editarse en dos idiomas: castellano y catalán.
¡Que vengan al menos otros 25 años de creatividad!
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