MySpace y YouTube han comenzado a limpiar los contenidos pirateados y que infringen derechos de propiedad intelectual. News Corporation y Google no se pueden permitir la anarquía libertaria de las redes sociales si no quieren ser demandados por los otras grandes empresas mediáticas que dominan la mayoría de los contenidos.
Porque MySpace y YouTube son ya medios, distribuidores de contenidos para audiencias masivas, no redes sociales, como subrayaba con acierto Lawrence Lessig al tipificar los negocios (y la moral) de la originaria web 2.0.
Pero el mantra del negocio es dominar verticalmente los contenidos, de la producción a la distribución. Nadie va a arriesgarse a perder esa batalla en los tribunales y todos lucharán por ganarla con sus armas digitales.
Cambia el mercado de los contenidos por las reglas de la larga cola y la web 2.0, la capacidad de los usuarios de producir y distribuir contenidos gestionados/seleccionados/valorados en red por otros usuarios.
Pero la paradoja del control persiste: la lucha entre la apertura de contenidos (tecnología digital, código y contenido abierto), productores y distribución (redes sociales vs. mass media), y el control sobre el rendimiento económico (negocios tradicionales o abiertos).
Los grandes imperios mediáticos son negocios tradicionales que saben que el poder está en la distribución, en la forma de acceso a los contenidos. Sumner Redstone, presidente de Viacom, alertaba hace poco a la industria: no se puede perder el control de los contenidos aunque se distribuya de otra forma.
Los medios se la juegan si no son eso: mediadores entre el público y los creadores (de cualquier contenido que sea)
News Corporation es uno de esos grandes Big Media o Mainstream Media (MSM), como quieras. Google giró su estrategia hacia la conversión en medio antes de la compra de YouTube, pero con GooTube esa estrategia ya no es una elección, es una necesidad.
Yahoo había empezado antes.
Google mantiene todas sus opciones. Intenta ser la puerta de toda la web y también desplegar a la vez todas las estrategias digitales, de los buscadores a los medios pasando por las herramientas de escritorio o las aplicaciones web.
Epic 2015.
Por eso Nick Carr también tiene razón cuando responde a Lessig. Realismo contra utopía. El negocio es el negocio.
Rupert Murdoch y los dueños de Google lo tienen claro. Los medios y las redes sociales son generadores de contenido (también por los usuarios) y una magnífica herramienta para la distribución y comercialización.
Después de que la industria haya caído del guindo y haya entendido que más les vale considerar internet una nueva ventana, un nuevo canal de distribución y comercialización, la amenaza de la piratería se rebaja y los medios toman la Red.
El negocio está aquí.
La Red libre se estrecha por el embudo de los grandes medios y las telefónicas, que también quieren ser medios.
Todos quieren ser medios, porque quien domina el canal, controla los contenidos. Quien tiene la audiencia es el rey.
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4 comentarios:
En la opinión personal de un muy neófito en la materia, creo que el verdadero futuro de estos nuevos sistema interactivos de creación, publicación y difusión de contenidos está precisamente en la progresiva desaparición de la figura del mediador. Es obvio que a día de hoy eso es prácticamente imposible e impensable, pero sin duda es el camino entrópico que está siguiendo el "mercado" a través de la demanda social.
Puede que Google, después de comprar Youtube, esté censurando vídeos, para quitarse de problemas. Es hasta lógico y comprensible. Google sólo quiere vender su producto, se acabó la filosofía del "don't be evil", ahora la filosofía de Google es "don't stop making money, we need a new plane". Pero nacerá otro servicio donde no habrá colas de espera, donde se pueda volver a publicar lo que uno quiera. ¿Que Google va a volver a comprarlo? ¿O cualquier otra empresa? Puede. Pero, ¿van a estar comprando y anulando empresas eternamente? Eso sería luchar contra la ley de la oferta y la demanda, y contra eso es muy difícil luchar.
Parece impensable, pero también pensábamos lo mismo de la industria discográfica (salvando las distancias, claro, Virgin no es News Corp)antes del boom post-Napster. Pero, en unos años, incluso los magnates de la industria se están replanteando el modelo el modelo de mercado, que se les va de las manos, que deja de dar dinero.
Y creo sinceramente que ése es el camino a seguir.
Es evidente que los grandes medios tienen panico a las redes sociales ya que en su etapa de desarrollo crecen libremente y se expresan sin control alguno.
Justo este control de contenidos es lo que ha traido de cabeza a los dirigentes de los medios en el mundo los ultimos 100 años.
Utilizan cualquier cosa para luchar contra ellos, lo que sea.
Recuerden que el hundimiento del titanic sirvió para acabar con la libre difusión de contenidos en el expectro radioeléctrico con la barata excusa que existían tantos emisores que no se escuchó la señal de alarma del trasanlántico.
Como lo harán con internet o con las redes sociales que en la mundo existen no lo sé, pero hay que permanecer alerta. Lo intentarán
Entre otras razones, ¿por qué fuimos pasando de la tele, pasando de la prensa? Porque fueron perdiendo credibilidad.
Y cuanto más se empeñen en ir poniendo riendas a internet, más usuarios irán pasando de youtube y similares.
NAZIS
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